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某企业的组织结构可以及时地反映
企业
经营内部分析模型有哪些,及其特点
答:
企业的
内部环境分析的内容企业内部环境分析的内容包括很多方面,如
组织结构
、企业文化、资源条件、价值链、 核心能力分析、SWOT分析等。按企业的成长过程,企业内部环境分析又分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析等。 企业成长阶段分析就是分析企业处于成长阶段模型的哪一个阶段,然后有针对性地制定企业发展...
内部审计如何更好服务
组织
目标
答:
内部审计是
企业
自我检查、自我纠偏的重要方式,可以帮助企业尽早发现经营管理中存在的苗头性问题,通过推动整改完善企业内部控制,从而规避风险、优化流程,促进
组织
目标实现。相对于国家审计和社会审计而言,内部审计具有灵活性高、与
公司
业务契合度高的特点。内部审计制度的常态化,可以帮助企业更加
及时
的发现业务流程存在的现实...
学习型
组织
管理理论中的主要内容有哪些
答:
1965年,他发表了一篇题为《
企业的
新设计》 的论文,运用系统动力学原理,非常具体地构想出未来
企业组织
的理想形态——层次扁平化、组织信息化、
结构
开放化,逐渐由从属关系转向为工作伙伴关系,不断学习,不断重新调整结构关系 。这是关于学习型企业的最初构想。 彼得•圣吉是学习型组织理论的奠基人。作为佛瑞斯特的...
做ERP市场,如何找客户
答:
各工作中心能力与负荷需求基本平衡后,接下来的一步就要集中解决如何具体
地组织
生产活动,使各种资源既能合理利用又能按期完成各项订单任务,并将客观生产活动进行的状况
及时
反馈到系统中,以便根据实际情况进行调整与控制,这就是现场作业控制。它的工作内容一般包括以下四个方面: 车间定单下达:定单下达是核实MRP生成的计划...
成本管理相关内容
答:
其次,战略成本管理范围不局限于
企业
内部,还超越企业边界进行跨
组织
(inter-organiza-tional)的成本管理,诸如与企业价值链相关的上游(供应商)与下游(分销商)企业建立 电子 资料信息交换系统(EDI)、
及时
运输系统,相互协调地进行成本改进。值得注意的是,在当今全球经济一体化条件下,企业成本管理不应局限于国内而应在全球...
在
公司的
行政部门有哪些职责?
答:
10、负责做好
公司
员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,
及时
考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作;11、严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,
组织
签订劳动合同,依法对员工实施管理;12、负责核定各岗位工资标准。做好...
组织
扁平化的模式分类
答:
网络型
企业组织结构
中,企业各部门都是网络上的一个节点,每个部门都可以直接与其他部门进行信息和知识的交流与共享,各部门是平行对等的关系,而不是以往通过等级制度渗透
的组织
形式。密集的多边联系和充分的合作是网络型组织最主要的特点,而这正是其与传统企业组织形式的最大区别所在。这种组织结构在形式上具有网络型...
什么是
组织
目标
答:
总目标可以分解为一级目标、二级目标等。相应地,指标在
反映组织
状态的特征方面也是不等同的,而是有主有次的。 组织目标的产生 组织目标的产生是受社会环境因素的影响和限制的。社会组织要想适应这种环境,制定目标时必须遵循满足环境需求的原则。环境需要不仅规定了组织目标的范围,而且规定了组织目标的时限,影响着组织的...
外部环境对
企业的
影响
答:
外部环境分析主要是一个非正式的过程,它在很大程度上依赖于分析者个人的主观价值判断。外部环境分析需要大量的有关资料,这有赖于众多的信息来源渠道,如:用户、供应商、银行家、咨询顾问、公开及非公开出版物、个人观察调查、上级领导、下级员工、同级伙伴等。为使整个
企业的
各种信息
能够及时
汇总到从事...
求论文:建筑施工
企业的
管理模式相关的
答:
随着对项目管理经验的不断总结,不少
企业
已经意识到三级项目管理存在的不足,不断对项目管理模式进行改革,去掉工程队一级管理机构;进而发展到在去掉工程队一级管理机构的同时,对参建子
公司
组建的项目部进行了集中管理,加强施工
组织
,大宗材料和机械设备租赁进行集团招标,资金集中调度等管理,即实行集权式二级项目管理。 2....
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