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未完成绩效考核可以辞退吗
什么是
绩效考核
制度
答:
基于绩效沟通基础之上的绩效评价是绩效管理的核心环节,是通过岗位管理人员或岗位关联人员与该岗位员工之间有效的双向或多向沟通,依据考核标准和实际工作
完成
情况的相关资料,在分析和判断基础上形成
考核成绩
,并将
绩效成绩
反馈给员工的一种工作制度。 绩效沟通是绩效管理的重要环节,绩效沟通的主要目的在与改善及增强考核者与...
绩效考核
有哪些误区?
答:
看完这个案例,我们有这样几个疑问:这个企业没有绩效管理体系吗?这个企业的绩效管理做得完善吗?经理们做得称职吗?为什么一个普通的
辞退
行为最后会演变成劳资纠纷?这
能
避免吗?带着这一系列的问题,我们再来探讨
绩效考评
的问题。显然,这个企业是有绩效考评的,每年也都在考核员工,而且还建立了员工绩效档案,只不过绩效...
部门经营计划书
答:
4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况,每季度对全体员工进行
绩效考核
,在考核中如分数低于80分(不含80分)的员工,奖金部分将按比例下调。 5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查,每半年进行一次全面的考核,经考核,对不
能完成
目标计划及不能胜任其工作岗位的人员,公司有权...
公司管理制度
答:
4. 呈报手中
未完成
的工作及其情况予接管人员。 注:员工办理离职手续完成后到离职前,若取消去意仍可继续恢复工作。 第十二条 为不动摇团体士气,将“员工请辞”列为公司机密。已办理离职手续人员不可到处宣扬,或到处表态及表现出不合作的态度,经查实一律立即
开除
,取消当月一切福利。 第十三条 员工无论到职时间长短...
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