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服装店员工考核及标准
服装店
初级
员工
做什么
答:
服装店
的初级
员工
个人认为应该做的是:1、熟悉自己工作的店面的货物成本价格、质地、做工、物品摆放位置等(只要你熟悉这些,才可以向顾客推荐及还价销售。)2、学习如何和顾客沟通、引导顾客购物。(你只有学会了和顾客沟通,你才能将将货物销售出去)3、学会货物的包装。(顾客购物后,你帮他包装得漂亮些...
服装店
运营流程[跪求]
答:
店铺货源准备情况;活动准备情况及加班
人员
安排6、周末到店协助销售。随时关注店铺销售情况。并做好协调工作7、每周二、四、六抽时间到店参加晨会,8、专职陈列员每周会根据陈列
标准
对店铺进行
考核
。专职陈列员的责任就是在日常工作中维护各自店铺的陈列情况,主要是店铺的清洁卫生;服饰的整洁与否;宣传品的张贴情况和陈列...
作为一名
服装店
店长,要写下个月的工作计划,计划明确,怎样完成任务?_百度...
答:
作为一名
服装店
店长,写下个月的工作计划:1、是本月销售目标及店铺同事个人目标。2、本月重点部署,也就是本月的重要工作事情。3、3G组别可以划分为:服务组 陈列组 货品组。店长好比军队里的班长,在现场作战时拥有至高无上的权力,但一个好的店长绝对不是天生的,是要经过严格系统的专业培训才能...
作为一名
服装店
店长,要写下个月的工作计划,计划明确,怎样完成任务?_百度...
答:
切勿凡事事必躬亲。2、用“数字”来管理:用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导
和考核店铺
的日常管理。店铺也可以为各类时间制定一定的
标准
。比如:标准的时间分配要求
员工
的工作时间,60%花在售货上,28%花在非销售活动上,5%的闲散时间,7%的时间可以不在销售场所。
服装店
新
员工
培训计划
答:
让新
员工
了解
服装店
的工作制度 每个地方的工作流程都是有差别的,新来的肯定不知道店里的工作制度。必须让新员工知道,店里的工作时间及休息日,以及自己的着装要干净、正式。还有店里的奖罚制度,与店里的卫生清洗。知道了店里的工作制度,才能更好地为其服务。让新员工了解衣服的信息 第一首先得知道...
服装店
如何判断新
员工
是否能用
答:
服装店
如何判断新
员工
是否能用:1.接近员工,询问他们的工作感受。向员工传递一种观念:“天生我材必有用”,每个人都会找到适合自己的岗位。这不仅对他们有利,对企业也一样有利。询问他们的工作现状和对现在岗位的感受,比如是否感兴趣,是否感到有压力,能不能发挥自己的专长,做起来顺不顺手,感到...
服装店店员工
作时间是几点到几点
答:
服装店
一般是上午十点开门,有时是十一点到晚上的九点下班。不同的服装店工作时间是不一样的,品牌的服装店通常会有比较规范的上下班制度,会有比较固定的上下班时间,而私人老板开的服装店上班时间通常会自由一些,上下班时间可能会根据客流情况而进行调整,而有些服装店开在商场里面,营业时间还会受...
小型
服装店
的
员工
配置
答:
员工
一般需要3个到4个就可以。小型
服装店
正常需要一位店长管理全部员工,还可以在高峰期兼做收银或导购。还需要1-2位的导购员,顾客进门后可以及时服务,如果店铺面积较大,可以考虑多聘请几位导购。服装店的导购建议要对服装行业了解,可以更好的向顾客解答和推荐。
怎么样才能做好一个
服装店
的店长
答:
(4)负责执行仪容仪表
标准
及制服标准。(5)培训
员工
产品知识,销售技巧及其他有关之工作知识。(6)了解公司政策及运作程序,向员工加以解释,并推动执行。(7)确保每位员工了解店铺安全及紧急指示。(8)清楚理解有关雇佣条例及向员工解释有关公司守则及福利。(9)召开店内工作会议:主持早、晚会,...
服装员工
培训后的收获和感想
答:
服装员工
培训后的收获和感想,,很多的公司都会给员工进行培训,因为一些的工作需要员工更广博的知识,创造性地运用知识来调整产品或服务的能力。以下分享服装员工培训后的收获和感想。 服装员工培训后的收获和感想1 1.1员工培训 由于服装零售店的规模不同,对培训的需求也会有所不同。小的
服装店
比较重视工作培训,而大的...
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