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施工成本的过程控制方法是
关于房地产的问题。建筑
施工
减低
成本
有哪些措施?
答:
7、财务方面:财务部门是
成本控制
的重要组成部分,主要是通过审核各项费用的支出,平衡调度资金以及建立各项辅助记录和配合经理部对各部门成本执行情况进行检查监督等
手段
,对
工程
进行全方位的成本分析,并及时反馈到决策部门,以便采取有效措施来纠正项目
成本的
偏差。以上从7个方面简单的叙述了成本管理责任的内容...
招投标
过程
中,招标
控制
价和标底的区别到底是什么?
答:
招标
控制
价与标底的区别 一、保密要求不同:标底要开标前保密,在开标时宣布。招标控制价应该在招标文件中公开,提高了透明度。 二、编制作用不同:在评标中,标底可以用来比较分析投标报价,具有参考作用,但不能作为中标或废标的唯一直接依据;招标控制价可以有效防止抬标,超过招标控制价的投标报价即成为...
资源稀缺条件下如何实现管理效益最大化?
答:
要想让全体员工在全方位、
全过程
管理好
成本的
全体要素,必须建立自律和他律相结合、变“要我管”为“我要管”的机制。1.继续完善全员入市
办法
和内部核算办法,让职工既要时刻把
工程
开发信息介绍到集团、力争中标,而且要让部门、分公司和职工积极主动地识别、
控制
项目开发的风险,不搞饥不择食,不能在...
水利
工程施工
管理
答:
在水利
工程施工的工程
中,施工管理的内容主要有质量、进度、
成本
、安全、合同等等各个方面,但是要以上几个部分是管理的主要内容,只有从大的方向上掌握了管理
方法
,才能够为
工程的
顺利实施创造有利的条件。为使施工管理工作顺利的开展,在施工之前应该做好充分的准备工作,在
施工过程
中要加强对各个环节的监督
控制
,在施工后...
提高建筑
工程成本控制
及革新?
答:
我国的建筑行业正在逐渐走向成熟,建筑企业的管理模式也处于不断发展和创新
的过程
中。作为建筑施工项目管理的重要组成部分,
成本
管理与
控制
也显得越来越重要。无数的工程实例证明,只有对成本进行科学合理的控制,才能使工程顺利进行下去。本文研究的问题就是如何采取行之有效的
方法
来对建筑
施工工程
项目的成本进行管理和控制。
园林
施工
项目
成本
管理的意义和作用?
答:
成本控制是
园林
施工
企业生存、营利、良好运转的前提。
工程
项目成本分为直接成本和间接成本,直接成本主要是人工、材料、机械三项费用和其他直接费;间接
成本是
前期、施工阶段经营管理费。作为显性成本,这些可以在施工预算中和会计预算时反映记录,同时也较为容易控制。概括起来主要有以下几类
的控制方法
:1.人工...
施工
企业
工程
造价
的全过程
管理?
答:
工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、
工程施工
、竣工结算全过程各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施做好工程造价
的全过程
管理工作,更有效地
控制工程
造价,降低
施工成本
,从而获得更大的利润。一、投标报价阶段 合理的投标报价是做好工程造价过程管理所采取的事前措施。投标...
施工成本
一般以什么为成本核算对象
答:
4、机械设备和其他费用 机械设备和其他费用也是成本核算对象之一,机械设备费指在
施工过程
中使用的各类机械和设备的费用。其他费用则包括工程建设管理费、设计费用、咨询服务费、水电气费等。这些费用虽然较为零散,但都会对总体投资造成一定的影响,因此需要纳入成本核算。
施工成本的
优化和
控制方法
:1、资源...
建筑
工程施工
管理?
答:
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行
的全过程
、全方位的规划组织、
控制
和协调工作,内容是研究如何高效益地实现项目目标。南于建设项目是一次性的,故项目
工程
需要用系统的观点、理念和
方法
进行管理,具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金,这些要素具...
施工成本
管理体系?
答:
(3)工程结算过程往往既是成本发生过程也是成本核算过程,结算收入是
成本控制
极限。(4)变更索赔与反索赔。在
施工过程
中出现不可预见的影响因素是不可避免的。变更索赔与反索赔是挽回
施工成本
损失的重要
手段
。可以使计划外成本得到补偿,甚至可望得到计划外利润。2、对内成本管理 (1)对人工费
的控制
管理...
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