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施工成本控制内容有哪些
工程
项目
成本控制
措施是什么?
答:
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。主要
包括
:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
机电
工程施工
中材料
成本
的
控制内容有
( )。
答:
【答案】:A、B、D、E 本题考查的是
施工成本
计划的实施。材料成本的
控制
,加强材料采购成本的管理,同样检查“量价分离”原则,从量差和价差两个方面控制;加强材料消耗的管理,参照定额,从限额发料和现场消耗两个方面控制。
3、
工程
项目
施工成本
管理的
内容有哪些
?
答:
不知道你问的内容是指哪方面。分成任务、程序、措施三个内容都说一下吧 一、
施工成本
管理任务
内容包括
:(计控核分考)1、成本计划编制 2、
成本控制
3、成本核算 4、成本分析 5、成本考核 二、成本管理的程序内容:(信同目控 分核告档)1、掌握生产要素价格信息 2、确定合同价 3、编制成本计划...
施工
过程中
工程成本控制
方法
有哪些
答:
软件产品的复杂性 5.其他的因素 应用类型、语言水平、其他有关软件规模的度量(复杂性、实体和规格说明)、管理质量、用户接口质量、文档的数量、硬件配置以及安全和保密性的限制等都会影响工程成本。在实际工作中,加强对这些因素的预测和管理,采取合理的措施,做好
工程成本控制
工作是关键。望对您有帮助 ...
进行
施工成本
的材料费
控制
的
内容有
( )。
答:
【答案】:A,D 材料费
控制
的
内容
是量价分离的方式,即材料的用量和材料的价格。
建筑工程
施工成本
管理计划
内容有哪些
?
答:
保证实现项目
施工成本
目标的管理计划.
包括成本
预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制.成本管理计划应包括下列
内容
:\x0d⑴根据项目施工预算,制定施工成本目标;\x0d⑵根据施工进度计划,对施工成本目标进行分解;\x0d⑶建立成本管理的组织机构...
建筑
施工
企业怎么做好
成本控制
答:
导语:
施工
企业成本管理是一项复杂的系统
工程
,不同的工程规模,不同的建筑企业,不同的管理体制都有差别。但共同点都是为了增产节约,增收节支,这就需要在实践中不断地总结、创新和提高,在激烈的竞争环境下及微利经营的空间里,挖掘企业潜在的经济效益,以保证成本目标的实现。 建筑施工企业怎么做好
成本控制
1 影响施工...
在
工程施工
阶段,可采用
哪些
措施
控制工程
造价?
答:
因为在
施工
合同条款中,同时约定了双方的权利和义务,因此,施工企业要在严格遵守合同约定
内容
的同时,,特别注意对合同中暂定的项目和存在变更的部分
工程
对这些项目和工程要及时申报,用施工合同所赋予的权利,合理地增加收入,减少支出,这在
成本控制
中有很重要的作用。(2)在实际施工过程中,要做好工程...
施工
过程
成本控制
实施步骤谁了解?有网友知道吗?
答:
施工
过程中的
成本控制
是通过经常及时的成本分析,检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支的原因,从而挖掘成的潜力。成本分析工作,每月末进行一次,将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、机械费、管理费分项进行对比,考核计划成本的执行情况。着重分析预算成本与实际成本的...
施工
过程中
工程成本控制
方法
有哪些
答:
理论上的方法:制度
控制
,定额控制,指标控制,价值
工程
和挣值法等 实际操作起来都不好明确操作性。。。对
施工
企业来说,挣值法实用不错,但用起来比较麻烦 对于甲方业主,其实就控制两个,合同价款和施工过程中的变更
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