如何降低生产成本案例分析和如何降低生产成本技巧答:如果能按每个岗位的职责去建立一个标准的绩效考核标准,并对员工进行考核,这样就可以避免很多混水摸鱼的人出现,因为这种人如果继续下去,很可能就被淘汰了。当然,绩效考核也给了员工工作的目标和动力,因为员工知道了做好工作的标准是怎样了,别人都在往这方面努力,他就会受到影响,说大了就是企业的文化,一个企业只要形...
饭店业务特点(6点)找案例并进行分析答:由于员工们追求速度,从而忽视了产品质量,使得产品质量下降。虽 从奖罚上,从质检人员上加强了控制,但质量成本增加而收效不大。 ⑶员工积极性降低,员工队伍不稳定。因激励未显示长期作用,对新老员工一视同仁,影响了老员工的积极性,进而影响了员工队伍的稳定,同时在生产淡季时大量员工流失,加大了培训成本与质量失败成本...