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效能水平
自我
效能
感
答:
个体的成功经验会提高自我
效能
感,失败经验则降低自我效能感。而把成功经验归因为内在稳定因素,把失败经验归因于外在不稳定因素,可以很大程度上保护自尊心,从而有效提高自我效能感。例如这次考试失败不是我自己不够聪明,而是这次题很难,下次肯定可以考得更好。02 替代经验 当个体看到和自己
水平
相当的人...
自我
效能
理论认为一个人能取得多大的成就
答:
与周围预期有关。自我
效能
理论认为个体的成就与周围对其的预期有关。周围的高预期可以提高个体的自我效能,促使其取得更大的成就,而低预期则降低个体的自我效能和成就
水平
。了解并积极塑造周围对个体的正面预期,可以对个体的发展和成就产生积极的影响。
效能
预期是什么意思
答:
5. 她以出色的时间管理和组织能力,提高了团队的陆扮仿整体
效能
。6. 通过有效的培训和持续学习,员工的效能得到了不断提升。7. 领导者的激励和指导能力对团队的效能有着重要的影响。8. 高效的流程和操作规范可以提高生产效能和质量
水平
。9. 优化资源配置和管理,可以提高组织的整体效能。10. 关注细节...
自我
效能
感
答:
它包括两个成分,即结果预期和
效能
预期,其中结果预期是指个体对自己的某种行为可能导致什么样结果的推测,效能预期是指个体对自己实施某行为的能力的主观判断。自我效能感并非是一般的人格特质,而是某领域特定的概念。在不同领域中个体所持有的自我效能感
水平
也会存在较大差异。自我效能感通常被看成一种...
影响自我
效能
感形成的主要因素
答:
如果个体把成功的经验归因于外部的不可控的因素(如运气、难度等)就不会增强
效能
感,把失败归因于内部的可控的因素(如努力)就不一定会降低效能感。因此,归因方式直接影响自我效能感的形成。2、替代性经验:他人的替代经验也会影响自我效能。当个体看到与自己的能力
水平
相当的人(作为替代物)在活动中取得...
影响自我
效能
感形成的因素有
答:
(3)鼓励。鼓励的价值取决于它是否切合实际,缺乏事实基础的鼓励对自我
效能
感的影响不大。(4)情绪唤醒。这点可以理解为外部刺激,当人们不为厌恶刺激所困扰时更能期望成功。(5)情境条件。不同的环境提供给人们的信息大不一样。当人进入陌生而又易引起焦虑的情境中时,其自我效能感
水平
与强度就会...
影响自我
效能
感形成最主要的因素是( )
答:
1、个人自身行为的成败经验 个人自身行为的成败经验是影响自我
效能
感的最主要的因素,一般来说,成功经验会提高效能期望,反复的失败会降低效能期望,但需要指出的是,成功经验对效能期望的影响还要受个体归因方式的左右。2、替代性经验 他人的替代经验也会影响自我效能,当个体看到与自己的能力
水平
相当的人...
影响组织
效能
的因素有哪些?
答:
因此,归因方式直接影响自我
效能
感的形成。转言之,可以说顺利是一种经验,先做小事,积累后,再做大事。(2)替代性经验 他人的替代经验也会影响自我效能。当个体看到与自己的能力
水平
相当的人(作为替代物)在活动中取得顺利时,便相信当自己处于类似活动情境时,也能获得同样顺利,从而提高自我效能。反之...
简述自我
效能
感的来源。
答:
高度的情绪唤起和紧张的生理状态会妨碍行为操作,降低对成功的预期水准。烦恼、疲劳也会使人感到难以胜任所承担的任务,降低自我效能感。(5)情境条件不同的环境所提供给人们的信息是大不一样的,某些情境比其他情境更难以适应与控制。当一个人进入一个陌生而易引起个体焦虑的情境中时,会降低自我
效能水平
...
效果和
效能
有什么区别?
答:
效果强调结果,
效能
强调功能、作用
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