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提高产品质量的建议和措施
如何加强供应商
产品质量的
管理与监控?
答:
强化供应商
产品质量的
管理和监控是一个系统性工作,需要长期坚持。以下列举五大方法:\x0d\x0a1)制定联合质量计划\x0d\x0a采购现代商品,不仅购买商品本身,而且还要购买供应商在产品设计、制造工艺、质量控制、技术帮助等方面的能力。要有效地购买供应商的这种能力,需要把供需双方的能力对等协调起来,...
如何做到
质量
持续改进
答:
持续改进的范围包括质量、效率等方面,而质量改进含
产品质量
、过程及质量管理体系有效性和效率的
提高
,它不限于对已发现或潜在的"不合格"采取纠正和预防
措施
,对于"合格"的方面也存在着改进的机遇,由于外界环境不断变化,技术在发展,顾客的需求也不断提高,满足需求的能力也应不断地增强,据此需要开展系列持续改进活动。
提质增效
的建议和措施
是什么?
答:
产业提质增效
的意见建议和措施
:一、是提质改造生产基地,筛选一批规模效益高,附加值强,有发展潜力的
产品
基地规划管户,改造
提升
。二、是建立健金农业产业链,选择一批基础好,实力强的农业经营主体健全产业链。三、是注重打造品牌,选择一批数量多,
质量
好产业做好品牌。提质增效的意义:1、打好提质增效...
如何
提高
软件的
质量
?
答:
二、流程对
质量的
贡献 好了,既然已经了解了什么是质量,那么怎么才能改进软件
产品的
质量呢?从一个企业的长远发展来看,首先应当从流程抓起,规范软件产品的开发过程。这是一个软件企业从小作坊的生产方式向集成化、规范化的大公司迈进的必经之路,也是从根本上解决质量问题,
提高
工作效率的一个关键手段。 软件产品的开发同...
谈谈你对品质的理解?工作中如何确保
产品品质
答:
一方面,许多时候就是细节或小事影响着全局甚至决定一件事的成败,祸患积于忽微,千里长堤溃于蚁穴就是这个意思,这方面的案例在现实生活中实在是不乏枚举;另一方面,关注细节是工作
质量提升
到一定阶段的必然管理要求,是员工、客户不断
提高的产品
、服务、文化、生活需求的必然要求。“木桶效应”表明盛水量的...
谈企业的
质量
改进
答:
贯彻iso 9000系列标准,对企业质量管理工作与国际接轨具有深远的意义,它确实将企业分散的管理变为系统的管理,
提高
了企业的整体管理水平和经济效益,但是
产品质量
只能维持现状,没有改进和提高,而质量改进进却可以弥补这个不足。同时,质量改进也可以在iso 9000中借鉴到许多有益的东西,如科学性、实用性等...
如何加强供应商
产品质量的
管理与监控
答:
(1)SOA供应商
质量
保证批合格率:一般要求不能低于95%。(2)IOC批合格率:一般要求不能低于95%。(3)
商品
投入后的质量问题:一般要求总的工序直通合格率不低于85%(因
产品
不同而有较大差异)。(4)回复纠正行动报告CAR的态度和速度:需及时响应,对问题做出令人信服的分析,并有纠正预防
措施
(或...
如何做好
质量
管控
措施
答:
如何做好
质量
管控
措施
第一:建立完善的
品质
控制系统。形成从供应商管理到制程品质管理,直至远及客户管理的整个品质管理链,环环相扣,从体系上保证
产品和
服务的品质。如我公司现推行的ISO90012000质量管理体系就是一个全员参与、全面控制、持续改进的综合性质量管理体系,它所规定的文件化体系具有很强...
如何
提高质量
管理水平?
答:
3、实行质量否决权。产品质量靠工作质量来保证,工作质量的好坏主要是人的问题。因此,如何挖掘人的积极因素,健全质量管理机制和约束机制,是质量工作中的一个重要环节。4、抓住影响
产品质量的
关键因素,设置质量管理点或质量控制点。质量管理点的含义是生产制造现场在一定时期、实行强化管理,使工厂处于很好...
产品质量
如何管控
答:
新员工加入生产过程既给企业生产线输入了新鲜的血液,同时也给
产品质量的
稳定和
提高
带来了负面影响。新进员工基础技能低,质量意识弱,且往往缺少相关行业工作经验[2],会出现过分依赖带教师傅的现象,一旦在其技术不成熟的情况下放手单独作业,又会出现意料之外的问题,造成严重生产事故。针对行业现状,管理人员需要根据员工...
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