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控制工程成本的关键是什么
用价值
工程
进行
施工
项目
成本控制
?
答:
企业能否在市场竞争中立于不败之地,企业能否为社会提供质量高、造价低的产品,能否获得较大的经济效益,
关键
在于有无低廉的成本。可见,成本管理是经济管理的一个重要方面,而价值
工程是成本控制
的最佳方法。一、
成本的
经济性质由马克思主义政治经济学原理可知,商品的价值是由商品中的物化劳动的价值、劳动者为自己劳动的...
水电
工程施工的成本控制
?
答:
1.2 加强水电
工程成本控制
的重要性 企业为了实现利润的最大化,必须使产品成本合理化、最小化、最佳化。因此,加强成本管理和
成本控制是
企业提高盈利水平的重要途径,也是企业管理
的关键
工作之一。加强水电施工管理也就必须在成本管理、资金管理、质量管理等薄弱环节上狠下功夫,加大整改力度,加快改革的步伐...
工程
项目
成本
、进度综合
控制
方法及应用(二)
答:
同样,CBC与CEV是在同样价格体系(预算价)下的
工程
量的比较,它用货币量综合反映了项目进度的总体状况,因此,可按上述方法同样去衡量进度绩效。以上分析可对整个项目进行,也可针对某一独立的工作包进行。(5)
成本
、进度控制有效成本、进度
控制的关键是
经常即使地分析成本、进度绩效,及早地发觉成本、...
造价怎么
控制成本
?
答:
二、建立健全成本责任制,形成责、权、利三位一体的运行机制。 建筑
工程成本控制是
企业管理的重要内容,也是企业内部经济责任制的重要内容之一,企业内部经济责任制的落实是成本控制实施的重要保证,明确承包人的责、权、利是全面落实目标成本责任的前提和使目标成本得以有效
控制的关键
。企业在与项目经理签订经...
简述如何进行
成本控制
答:
例外管理原则是指物业管理企业在全面控制的基础上,对哪些重要的、不正常的、不符合常规
的关键
性成本差异集中精力重点处理,深入分析、追根究底、查明原因。并及时采取控制决绝。例外情况的常用判定有以下要点:第一,重要性第二:特殊性第三:一贯性P202 (二)
成本控制
的程序:(1)确定控制标准:计划指标分解法、定额法...
降低
工程成本的
方法和措施
答:
因此,材料成本的节约,也是降低
工程成本的关键
。 组成工程成本的材料包括主要材料和辅助材料,主要材料是构成工程的主要材料,如:钢材、木材、水泥等,辅助材料是完成工程所必须的手段材料,如:氧、乙炔气、锯、砂轮片等。 对施工主要材料实行限额发料,按理论用量加合理损耗的办法与施工作业队结算,节约时给予奖励,超出时由...
工程
项目
成本控制
包括成本预测,成本计划编制,成本计划实施,成本核算...
答:
摘要:
施工
企业是国民经济中重要的物质生产部门,施工企业的
成本控制是
一门高深的学问,只有按照经济规律办事,才能实现成本消耗合理化,建设产品的功能最优化,项目经济效益最大化。
关键
词: 成本管理延升 资源消耗合理 项目收益最大 施工企业成本管理的重要性已成为企业生产者与经营者关注的重点并能牢牢把握,借以获得经营效...
讨论项目
成本控制
?
答:
要实现降低
工程成本
,除
控制成本
支出外,增加工程收入也是重要途径之一。因为,在节约
支出的
同时增加收入,才能提高施工项目的成本降低率。在定期核算分部、分项工程成本时,对比分析实际成本与预算收入,是否支大于收,以便从中探索成本节超的原因,纠正项目成本的不利偏差,提高项目
成本的控制
水平。(二)全面控制项目
成本控制
应...
关于建设
工程
项目
施工成本控制的
说法,正确
的是
( )。
答:
【答案】:C
成本
管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证,故A错误;管理行为控制程序是对成本全过程
控制的
基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。说反了,故B错误;管理行为控制程序和指标控制程序两个程序既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约,故D错误。
水利工程
施工成本的控制
研究?
答:
下面是中达咨询给大家带来关于水利工程
施工成本的控制
研究的相关内容,以供参考。本文在阐述水利工程施工成本的组成及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利
工程施工
各阶段的
成本控制
对策,为水利工程施工提供了一定看法。近年来,水利工程行业竞争日益激烈,但是由于市场机制不够完善等因素,致使企业...
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