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拉长职责与工作任务
玩具厂
拉长
的
工作职责
是什么
答:
领导员工做好
工作
。1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理。2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。3、做好岗位作业中的环境保护工作,能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序。
QC
拉长
(班长)的
工作职责
是什么?
答:
1、抓好班委自身建设。重点抓好班委“一班人”思想、业务和作风建设,加强团结、协调
工作
,充分发挥积极性、主动性和创造性,认真落实班级工作计划。2、严以律己,模范带头。严守
职责
、经常督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况,带头搞好学习和遵守校规校纪。3、狠抓班级学习和考勤工作。领导和组织全...
做
拉长
要怎么做?
答:
拉长
的“拉”是英文里的“line”的音译,在工厂里是“生产线”的意思。所以拉长就是负责生长线运作的管理人员。生产线班长
工作职责
:1、提前15分钟到工作岗位:检查工作环境的“5S”执行情况;检查当日生产工具是否齐全,生产设备是否正常;确认当日生产
任务
,技术资料,材料是否准备就绪。2、 确认当日出勤状况...
拉长
是什么职位
答:
工厂里面分了几条生产线,有装机、修理、丝印、质检、包装。生产线在工厂里面称为“拉”,每条“拉”都有人负责,负责的就称“
拉长
”。工厂里的生产线也叫流水线,英文翻译为flow line,其中的line(线)音译:拉。所以负责这条生产线的人就叫做拉长了。
生产线
拉长
的
职责
有哪些?一个合格的拉长应该做好哪些?
答:
答案2: 车间
拉长
要做好以下三个方面的事情: (一)做好对上: 1、拉长首先要按车间要求完成生产
任务
, 2、完成好上司布置你的除生产任务之外的各项管理
工作
。 3、学会尊重你的上司。 (二)对下: 管理好班组要求:1、分配员工的生产任务,注意员工特性与长处,按能力大小分配;2、培训指导员工:...
在工厂中,做一线生产工的
拉长
的
职责
是什么?
答:
其次,要用好班组长的职权。班组长的
职责
是按照厂部和车间的生产经营目标和经济责任制的要求,做好本班组的生产和管理
工作
,确保各项
任务
的顺利完成。这种职责就是班组长手里的“指挥棒”,而班组成员则是“乐队”,“乐队”演奏得是否协调顺畅,就看班组长指挥的技巧如何了。所以,班组长既要充分认识...
车间
拉长
怎样管理员工
答:
表扬和奖励如果不公开,不但会失去它本身的效果,而且会引起一些员工的无端猜测,影响工作。奖励的时效也很重要,要多奖励刚刚发生的事情,而不是已经被遗忘的事情,否则会大大减弱奖励的影响力。【车间生产
拉长
的
工作职责
】1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理...
线长的工作
职责和工作
内容是什么?
答:
6、合理地分配
工作任务
,并依照计划规定的时间达成目标。7、控制好人力、物力、机器设备,保证整个生产的正常动作。8、充分发挥有人力、物力的潜力,不继提高生产效益。9、接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,指导新员工工作,并审核其工作效率。
拉长工作职责
:1、熟悉拉线工作的所有工位安排及...
线长的
工作职责
是什么?
答:
线长的
工作职责
:\x0d\x0a1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。 \x0d\x0a2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标。 \x0d\x0a3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。 \x0d\x0a4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量。
ipqc
和
生产
拉长
哪个好?
答:
IPQC
和拉长
没有可比性,IPQC和普工差不多,无非
工作
性质不一样,比普通员工多三五百的岗位工资。拉长属于管理层大多数拉长属于职员。
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