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战略财务和业务财务的区别
大公司和小公司的
财务差别
在哪?
答:
大公司和小公司的
财务
有很多方面
的差别
,以下是其中一些主要的差别:1.资本支出:大公司通常需要更多的资本支出,因为它们需要投入更多的资金来扩大
业务
规模、建立新设施、购买新设备等。小公司通常需要较少的资本支出。2.财务资源:大公司拥有更多的财务资源,包括更多的现金、更多的借贷能力、更多的投资者...
财务经理
与财务
主管有
区别
吗
答:
财务主管和财务经理
的区别
:财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者,负责落实财务总监制定的
财务战略
;财务主管则是财务部门内部的
业务
主管,比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管。财务主管的工作内容包括负责公司的全面
财务会计
工作;负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;解释、解答与...
财务
总监和财务经理
的区别
答:
二、财务总监也叫CFO(首席财务官),是在一个企业集团或财阀中负责
财务的
最高执行人员。对于财务总监我国对此尚无明确权威的解释,理论界也没有统一的认识。企业的财务总监是履行所有者财务职能的。其CFO的主要工作有:1、通过财务的手段进行
战略
层面的操作,如果工作出色,这带来的公司价值增值将比
业务
...
财务经理
与财务
主管有
区别
吗
答:
财务主管和财务经理
的区别
:财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者,负责落实财务总监制定的
财务战略
;财务主管则是财务部门内部的
业务
主管,比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管。财务主管的工作内容包括负责公司的全面
财务会计
工作;负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;解释、解答与...
财务
分析横向纵向分析什么意思
答:
财务
分析有很多种分析方法,其中横向和纵向是比较常用的。通俗的讲,横向分析就行同行业的分析:为了方便和美观,习惯上把同行业的多家企业横着排成一排,对比分析各经营指标以发现异常。纵向分析就是同一企业
不同
时期的分析(一般3~5年):也是出于方便和美观,习惯上把企业连续几年的经营数据纵向排成一...
如何解决
财务
部门
和业务
部门的矛盾
答:
这一类型的财务部门
和业务
部门能够很好地实现融合,也就是我们所说的业财融合,
业务财务
一体化,两者之间的矛盾得到了很好地解决。2、要培养业务部门的财务思维和知识 财务部门懂得业务的同时,要成为培训师,培养业务人员的基本财务思维和知识。财务管理不仅仅是财务部门一个部门的事情,而是整个公司所有部门...
财务与业务
关系
答:
(一)
财务与业务
融合先要从成本价格管理着手 (二)预算全面管理 (三)综合评价分析企业财务 (四)使用创新形式的财务管理方案 四、财务管理与业务管理融合的重要意义 (一)为企业发展提供了
战略
目标 (二)财务管理模式能够顺利转变 (三)企业财务管理工作效率明显提升 (四)更好的适应经济市场需求 ...
财务
会计和
管理
会计有什么区别
?哪个好
答:
财务会计专业应该是属管理学类,一级学科是管理学类,二级学科是工商管理类,三级学科是专业会计学专业。财务会计作为一个会计信息系统,是以会计报告为主最终成果。现代财务会计所编制的报表是以公认的会计原则为指导而编制的通用报表。现代财务会计将报表的编制放在突出位置,所以,
财务会计的
工作核心是会计...
财务
费用与销售费用、管理费用,分别
有什么区别
?
答:
一、核算的范围
不同
:1、
财务
费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。2、销售费用指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用。3、管理费用是指企业或项目行政部门为管理和组织经营活动而发生的各项费用。二、费用归集不同:1、财务费用包括企业生产经营期间发生的利息支出(...
如何处理
财务与业务的
微妙关系
答:
这就要求财务要学会沟通,学会把专业的语言转化成普罗大众或者说让读报表的人都读懂。因为财务提供报表的目的不是为了让别人明白
财务的
工作,而是为了分析、决策,为企业的管理提供决策依据,财务提供的报表是放在大家探讨公司
战略
、探讨
业务
模式时所引用的,这样在与老板沟通的时候,才会受重视。财务人员也...
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