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战略规划和战略制定的区别
规划与
计划
有什么区别
?
答:
规划与
计划基本相似,
不同
之处在于:规划具有长远性、全局性、
战略
性、方向性、概括性和鼓动性。计划具有微观性,区域性,灵活性和操作性强的特点。计划:在管理学中具有两重含义,其一是计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。...
业务
规划 和战略的区别
在哪里
答:
区别
:(1)环境假设:
战略规划
是线性假设,认为组织可以预测未来并可以掌控,稳定发展。战略管理是非连续假设。(2)战略焦点:前者是方案,没有具体落实情况。后者关注行动。(3)战略取向:前者是过程取向,后者是结果取向。(4)战略主体:前者是集中的,高层、专业技术人员进行决策。后者是分散的,全体...
战略
性的
规划和
战术性的有何
区别
?
答:
战略
性计划是指应用于整体组织的,为组织未来较长时期(通常为5年以上)设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。特点:⑴长期性。是指战略性计划涉及未来较长时期。⑵整体性。指战略性计划是基于组织整体而
制定的
,强调组织整体的协调 战术性计划相对于战略性计划来说,主要是指某一段时间,根据...
战略
是什么?用通俗易懂的方式给你讲透
答:
现在的媒体平台上,几乎每个人都在谈论战略:战略合作,战略投资,战略布局,战略退出,战略进入,平台战略,生态圈战略…… 每个话题都
和战略
有关,看上去分析地热火朝天,鞭辟入里。 但是,有一些最关键的问题却始终没有解决: – 战略到底是什么? –
战略有什么
用? – 战略如何
规划
? – 战略如何实施? “目标”是大众对...
战略与
决策
的区别与
联系是什么?
答:
2.将将来来我们应该做些什么?3.我们如何实现成功的变革?
战略规划
包含的因素1.经理们使用一定的思维结构(structureofthought)来处理其所在领域中的问题。2.经理们应用这种思维结构来分析数据。3.在
制定
决策时,CEO对经理们所提供
的不同
类型的分析进行整合4.建立了评估体系以监控资源的配置。5.确保能够...
战略
计划与战术计划
的区别与
联系是什么
答:
战略计划针对的对象是全局,目的是指导发展的大体方向,时间相对较为长远,
制定战略
计划的困难在于对信息判断的准确性,
规划
的合理性,以及执行过程的连贯性。制定战略计划一般多用到波士顿矩阵和系统工程等手段,以概念性描述为主,一般不涉及执行层面的具体问题。而战术计划是为了服从、实行战略计划而
制定的
...
规划和
计划
的差别
?
答:
规划与
计划
差别
在于:规划具有长远性、全局性、
战略
性、方向性、概括性和鼓动性。1)规划的基本意义由“规(法则、章程、标准、谋划,即战略层面)”和“划(合算、刻画,即战术层面)”两部分组成,“规”是起,“划”是落;从时间尺度来说侧重于长远,从内容角度来说侧重(规)战略层面,重指导性...
企业
战略的
内涵
与
特征?战略管理的任务有哪些
答:
④客观性。
战略的
建立必须是建立在对内外环境客观分析的基础上。⑤竞争性。战略的一个重要目的就是要在竞争中战胜对手,赢得市场和顾客。⑥风险性。战略着眼于未来,但未来充满不确定性,必然导致战略方案带有一定的风险。战略管理的九项任务是:1、
规划
公司的使命,包括对宗旨、理念和目标的明确描述。2、...
发展计划
与战略规划
一样吗?
有什么区别
?
答:
战略规划
一般更长期一点,从更大一级的规划,比如某市规划某县为什么什么的,比如某地的战略规划为生产某某的基地 发展计划主要是考虑发展的途径,方法
为什么要编制
战略
计划?即编制战略计划的意义和作用
答:
发展
战略规划的
实施需要对组织进行调整,另外在战略实施中还需要考虑资源配置问题,怎么样通过预算,将资源更好地分配给关键部门,实现战略。对于所有需要的战略举措项目,通过项目利益、项目所需资源与能力、项目风险、项目之间的依赖关系等4个方面的分析,从而确定项目划分和优先级
制定
,并确定项目实施阶段、项目实施的计划时间...
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