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战略决策是由谁决定的
决策的
方法有哪些
答:
问题四:什么是决策?
决策的
分类方式有哪些? 决策的类型,可以从好几个方面来说,我学的书上的主要有五种。 1.按决策的作用分类 (1)
战略决策
。是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。 (2)管理决策。为保证企业总体战略目标的实现而解决局部问题的重要决策,由中层管理人员作出。 (3)业务决策。
决策
风格的分类包括哪些?
答:
决策
风格主要分为以下三种类型:1、冒险型 这是企业家的
决定
风格,只要能带来巨额的利润,企业家们总是愿意冒险。他们对自己的能力一贯持乐观态度,无论可能出现怎样的不利情况,他们都会对自己的能力作最高估价。即使犯了错误,他们也很少后悔,而是把错误当作一份经验,帮助他们在以后的决策中避免犯类似...
什么是corporate strategy, 影响corporate strategy的因素有哪些?_百 ...
答:
另外,
战略决策
通常是在信息不充分的情况下制定的,企业的外部环境中包含有相当一部分不确定因素,而通过编制和落实计划,这些因素的影响将被限制在最小范围内。 ⑵公司战略与经营单位战略 企业的经营范围和规模
决定
着它的战略的具体内容。一个涉足于许多经营领域的大型公司,通常会把它的经营范围划分成若干部分,授权给...
管理的职能包括哪些方面
答:
管理的职能包括:计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。具体内容如下:计划职能:对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件
决策
编制计划。组织职能:为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。内容:设计组织结构人员配备组织运行组织监督。领导职能:管理者利用组织所...
决策
风格的分类包括
答:
决策
风格主要分为以下三种类型:1、冒险型 这是企业家的
决定
风格,只要能带来巨额的利润,企业家们总是愿意冒险。他们对自己的能力一贯持乐观态度,无论可能出现怎样的不利情况,他们都会对自己的能力作最高估价。即使犯了错误,他们也很少后悔,而是把错误当作一份经验,帮助他们在以后的决策中避免犯类似...
决策
具有哪些特征?
答:
7、动态性。
决策是
一个从确定目标到实施反馈的过程,包括准备、决断、实施等阶段,同时也是一个动态的过程。由于企业活动非常复杂,因而,管理者的决策也多种多样。不同的分类方法,具有不同的决策类型。1.按
决策的
作用分类(1)
战略决策
,是指有关企业的发展方向的重大全局决策,由高层管理人员作出。(...
公司进行
战略
调整的主要动因
答:
1、公司面临重大财务和经营困难;2、公司出现了一个或几个新的强大对手。从而影响企业的持续发展;企业家的价值观念和行为偏好不仅会影响企业对不同经营领域或方向的评价与选择,而且会影响企业在既定方向下技术路径与水平以及职能活动重点的选择,从而不仅影响企业对市场环境的适应,而且影响企业在适应过程中...
计划,
决策
,目标,
战略
四者的关系
答:
它重在解决“由什么人做”,“应该如何做”和“在什么时候做”这样一些问题。用H·孔茨的话说,这是对未来的一种“智慧的安排”。计划既是
决策的
延伸,又是实施控制的前提,它为控制提供目的、方向和行为标准;没有计划,控制就是没有意义的。
战略
层次上的计划称为规划,通过它组织的战略目标被分解成...
决定
企业
战略
成功的基石是什么,资源,能力,还是环境
答:
一、战略与资源 在战略实施过程中,企业必须对其所拥有的资源进行优化配置。战略与资源的关系主要表现在以下几个方面: 1、资源是战略实施的重要保障。战略与资源相适应是指企业在战略实施的过程中,应当有必要的资源保障。基于这一关系,战略选择必须考虑资源条件的限制,
战略决策
必须建立在现有资源条件的基...
现代企业管理学 企业创新的含义和途径?
答:
现代企业的组织结构呈多层次性,企业决策层周围往往是围绕一层至多层的组织,创新可能在企业不同层次的组织中产生,所以创新就呈现出与企业组织结构相对应的多层次性。 要特别指出的是,企业的重要的创新,往往是影响整个企业发展前景的
战略决策
,因此其决策主要
是由
企业的高层决策者来完成,而由于
决策的
重要性,决定了这类...
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