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成本过程控制
成本控制
的六种方法是什么
答:
其中前两中是国内用的比较多的,作业
成本
法在国内刚刚应用.目标成本法是一种以市场导向(Market-driven),对有独立的制造
过程
的产品进行利润计划和成本管理的方法。目标成本法的目的是在产品生命周期的研发及设计(RD&E)阶段设计好产品的成本,而不是试图在制造过程降低成本。
施工阶段
成本控制
有哪几种方法
答:
3、全面
成本控制
全面成本控制是指对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的
全过程
、企业内所有员工参与的成本控制。企业应围绕财富最大化这一目标,根据自身的具体实际和特点,建立管理信息系统和成本控制模式,确定以成本控制方法、管理重点、组织结构、管理风格、奖惩办法等相结合的全面成本控制...
企业如何
控制成本
提高效益
答:
2、标准化工作。标准化工作是现代企业管理的基本要求,它是企业正常运行的基本保证,它促使企业的生产经营活动和各项管理工作达到合理化、规范化、高效化,是成本控制成功的基本前提。在
成本控制过程
中,下面三项标准化工作极为重要。第一,计量标准化。计量是指用科学方法和手段,对生产经营活动中的量和质...
企业如何进行生产
成本控制
答:
如何进行生产
成本控制
什么是生产成本 生产成本亦称制造成本是指生产活动的成本,即,企业为生产产品而发生的成本。生产成本是生产
过程
中各种资源利用情况的货币表示,是衡量企业技术和管理水平的重要指标。 生产成本是生产单位为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接
支出
和制造费用。直接支出包括直接材料(原...
什么是
成本控制
答:
成本控制
就是指以成本作为控制的手段,通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心
控制成本
的责任等,达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与
过程
。 成本控制是指降低
成本支出
的绝对额,故又称为绝对成本控制;成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实...
企业
成本控制
的含义与步骤
答:
1、
成本控制
是成本管理的重要手段 成本管理包括成本的预测、决策、计划、控制、核算和分析等环节,在这些环节中,成本的预测、决策和计划为成本控制提供了依据。而成本控制既要保证成本目标的实现,同时还要渗透到成本预测、决策和计划之中。现代化成本管理中的成本控制,着眼于成本形成的
全过程
。2、成本控制...
成本控制
一般包括哪几个方面?
答:
按成本形成
过程
划分1、产品投产前的控制 2、制造过程中的控制3、流通过程中的控制按成本费用的构成划分1、原材料
成本控制
2、工资费用控制 3、制造费用控制4、企业管理费控制
成本控制
基本原则是什么?
答:
全面介入、例外管理、经济效益。1、全面介入原则是指
成本控制
的全部、全员、
全过程
的控制。全部是对产品生产的全部费用要加以控制,不仅对变动费用要控制,对固定费用也要进行控制。2、例外管理,成本控制要将注意力集中在超乎常规的情况。因为实际发生的费用往往与预算有上下,如发生的差异不大,也就没有...
质量
成本控制
都有哪些方式内容?
答:
不可否认的是,在优质优价条件下,产品质量的提高也会相应地提高产品的销售价格,使企业获得更多的收益。从经济学角度而言,产品的质量、
成本
和价格之间存在着密切的联系。二、注重生产
过程
中质量成本的
控制
分析产品质量成本的构成,不难发现占总质量成本很大比重的内部故障成本是在生产过程中形成的,造成内部...
生产
成本控制
要点?
答:
成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和
成本控制过程
中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。对于成本控制,人们往往把注意力集中在如何核算成本,运用各种方式方法进行计量,最终还是达...
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