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怎样解决领导对员工的不公正
对于
老板
不公平对待员工的
现象,你们
怎么
看?
答:
发年终奖时,老板最后将最高的那份发给了自己喜爱的那个手下,那个老实肯干的手下虽然没说什么,但内心很受伤。我还曾见过一个老板,他将自己的亲戚安排到清闲而工资又高的岗位上,出现错误也不计较,而对其他员工,稍有不顺眼便破口大骂。这样的事例还有很多,说明老板凭喜好和私心
不公平对待员工的
现象...
如何
管理下面的
员工
如果不听你的 你该
怎么
办
答:
如何
管理下面的员工 制定完善全面的规章制度,有制度管人;关心爱护尊重员工,处理好与
员工的
关系;自己以身作则,
公平公正对待
每一位员工。己所不欲勿施于人 如果你自己是
领导
,手下的员工不听从你的意见,你该
怎么
办? 1.表面上看是员工执行力不行。实际上是组织执行的问题,即企业作为一个组织,...
对于
那些不尊重你的下属,该
如何
去应对?
答:
要收拾不听话的下属,
领导
往往会用这三招来对付,让他“不高兴”。我们遇到这样的
员工
,需要考虑很多方面。如果他对公司无用又有价值,我们可以开除他,因为这种员工一个人会害了所有人。如果一个员工有权利在公司有人脉,那么就要用智慧
解决
问题。那么我们
如何
应对这样的员工呢?当一个领导带领一个团队...
职场中受到
不公正
的待遇,应该说出来吗?
答:
还不如新来的
员工
?其实很多时候都是在看事情的表面现象:对你
的不公平
待遇是不是有深层次的原因,这种原因是不是可以合理的解释你所谓受到的不公平待遇。比如,你干了很多工作,但是总是拿不到高工资,你有没有考虑到工作的重要性问题、技术含量问题?是不是可能
领导
觉得给你这些钱都亏了 ...
面对
员工不
服从管理,
领导如何
应对?
答:
作为一个空降
领导
,面对团队
员工的不
服气和不配合工作,我会采取以下措施来应对:1. 建立沟通渠道:首先,我会与团队成员建立良好的沟通渠道,倾听他们的意见和想法。通过与他们进行有效的沟通,了解他们的不满和不配合的原因,找到问题的根源。2. 建立信任关系:我会努力与团队成员建立信任关系,展示自己...
经理
对员工
分配
不公平
,我是不是应该忍耐呢?
答:
经理
对员工
分配
不公平
,我是不是应该忍耐呢?我曾抱怨过,我在工作场所遭受了不公平的待遇。她部门的一个小女孩经常离开旅行。
领导者
每次都刷新,孩子生病,请假装一天,这是非常愿意的,即使你在医院里度过了你的孩子,领导也会拨打这项工作。圆形工作很多,能力比那个小女孩更强大,但领导不注意,今年...
员工
只做表面功夫
怎么
办?大
领导不
关注默默无闻的员工,中层
如何
处理?
答:
意思是说把企业问题比作“猴子”,管理者在管理的过程中,要善于把猴子交
给员工
自己去处理,而不是把所有的猴子都背在自己身上。理论的本身是为管理者
解决
时间管理的问题。把不重要的猴子交给下属处理,自己只关注重要的事情。 然而很多情况下反而事与愿违。在跟踪多家企业中我们发现,很多中小企业在管理中都会出现“...
下属之间有矛盾
怎么解决
答:
下属之间因为三观不符出现矛盾是非常正常的,而
领导
就要做到能及时调解下属之间的矛盾,让下属认真工作。我已经为大家搜集和整理好了下属之间有矛盾
怎么解决的
相关信息,一起来了解一下吧。 下属之间有矛盾怎么解决1 1、不偏向任何一方 解决下属间的矛盾时,主管首先要做的,就是不要偏袒任何一方,不然,不仅不会解决矛盾...
本人系公司执行总经理,公司下属不听话,该
怎么
办?
答:
当公司下属不听话的时候,除了需要制定一个严格的奖罚管理制度来规范员工的行为,身为公司执行总经理的你也应该在公司下属面前建立一个良好的形象。你身为公司的
领导
,一定要时常和员工进行沟通,要
对员工的
很多行为表示理解,同时你需要
公平
,
公正的
对待一切,不能够因为一己私欲而在下属面前表现得不太公正...
如何对待
下属的建议
答:
⑶有效疏通:对于抱怨,可以通过与抱怨者平等沟通来
解决
。管理者首先要认真听取抱怨者的抱怨和意见,其次对抱怨者提出意见的问题做认真、耐心地解答,并且
对员工不
合理的抱怨进行友善的批评。这样做就基本可以解决问题。⑷处理果断:抱怨因为具有传染性,所以要及时采取措施,尽量做到
公正
严明处理,防止负面影响...
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