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怎么有效的控制成本
企业
成本控制
的方法有哪些?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a 2、有利于
成本控制
\x0d\x0a\x0d\x0a ERP标准成本体系通过事前制定的成本标准,对各种资源消耗和各项费用开支规定数量界限,可以在事前限制各种消耗和费用的发生;在成本形成过程中,按成本标准
控制支出
,随时显示节约还是浪费,及时发现超过成本标准的消耗,有利于企业迅速制定改进措施,纠正...
有效控制
能源
成本
的方法有哪些?
答:
一、产业结构:调整和优化产业结构,合理
控制
增量。1、主要控制或抑制高耗能、高污染行业过快增长;2、加快淘汰落后、陈旧的生产能力;3、逐步完善和促进产业结构优化调整的政策措施;4、大力推进能源结构调整,着力促进节能服务业和高技术产业加快发展。二、落实节能工程。1、重要工程,加大投入量,加快实施...
施工
成本控制
的基本步骤有哪些
答:
偏差分析和预测的结果,采用适当的措施,以其达到使施工成本偏差尽可能小的目的。纠偏是施工
成本控制
中最具实质性的一步。只有通过纠偏,才能最终达到
有效控制
施工成本的目的。(5)检查 它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。
物流
成本控制
的途径都有哪些?
答:
2、实行全过程供应链管理、提高物流服务水平
控制
物流
成本
不仅仅是企业追求物流的效率化,更主要应该考虑从产品生产到最终用户整个供应链的物流成本效率化。随着当今激烈的企业竞争环境,客户除了对价格提出较高的要求外,更要求企业能
有效
地缩短商品周转的时期,真正做到迅速、准确、高效地进行商品管理,要实现...
怎么
行政方面
控制
公司日常
的成本
?
答:
1、控制办公用品的价格、大方流程和使用时间; 2、向员工宣传节约水电的重要性; 3、办公电话、会议、打印等方面进行相关
的控制
。
简要论述物流
成本
管理的原则
答:
1.
成本控制
原则:物流成本控制是物流成本管理的核心,通过
有效
地控制物流成本,可以实现物流成本的降低和企业的经济效益的提升。成本控制应遵循实际、合理、效益、全面的原则,确保物流成本控制目标的实现。2. 成本核算原则:物流成本核算是物流成本管理的基础,通过对物流成本进行详细的核算,可以为企业决策...
控制
人力
成本
,都有哪些方法?
答:
3、进行时时控制和处理 要对所进行的步骤进行定期的检查,通过检查及时纠偏,确保成本管理不失控,可以定制阶段性审、年度结算审查、年度统计分析。针对其分析结果,采取改进对策。如果存在人力资源
成本控制
失当的情况,必须从机构、制度、执行各环节分析原因,寻求对策,下一年度进行针对性调整。
如何有效控制
...
如何有效控制
采购
成本
呢?
答:
高顿财务培训开设《采购
成本
分析与
控制
》课程,一颠覆传统采购角色,拓展全方位视角,实务操作即学即用。课程安排和大纲您可以向在线客服进行索取。高顿财务培训是中国财务培训行业的引领者,系统财务培训提供商。详情点击高顿财务培训官方网站。
如何
做好
成本控制
答:
成本控制
是企业根据一定时期预先建立
的成本
管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。一直以来我们都有这么一种误解:一谈到成本控制,大家首先想到的是采购成本的方方面面。采购成本的构成包括交...
企业
如何控制
采购
成本
答:
有了采购预算的约束,能提高采购资金的使用效率,优化采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,
有效控制
采购资金的流向和流量,从而达到控制物资采购
成本
的目的。2 择优商管理 供应商是物资采购管理中的一个重要组成部分。物资采购时,应该本着“公平竞争”的原则,给所有符合条件...
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