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怎么合理回复客户交期
客户
说下次合作
怎么
幽默
回复
答:
1、荣幸。可以说很荣幸也很期待跟你的下次合作,或者一定一定,我们合作肯定非常有默契。2、高兴。可以说和您合作很高兴,期待下一次的合作。
面试生管被问到如何管控
交货期
?应该
如何回答
答:
1.业务部门下订单时生管要与业务确认交期,确认能否按时交货,若初步评估不能满足
客人交期
则要更改交期,让业务与客户沟通直到双方都能接受的交期。2.业务订单转进来后,根据交期制定生产计划表,同时跟踪工程部门建BOM材料清单。3.物控及时根据清单请购特料,采购部门根据特控申请单订购物料。4.生管跟催...
客户
说长期合作,应该
怎么回复
答:
客户
说长期合作,可以这样
回复
:1、您放心我们公司工作都是一把好手,这个在业内都是有口碑的,那就祝咱们合作愉快。2、合作共赢是我们的宗旨,让我们一起努力,争取可以早日实现我们这个共赢的目标。3、期待将来我们可以互惠互利,共同进步,早日开创明天的辉煌,合作愉快。
谈谈
交期
这个话题
答:
首先,我们来看看短
交期
的紧迫感是
如何
产生的。一些企业为争夺市场份额,可能在接单时承诺了
客户
难以实现的短交期,这压力便如接力棒般从销售传递到生产,再到采购部门。采购员不得不在供应商之间催促,以满足这些急迫的需求。客户的突发需求也是一个重要因素,无论是技术误解导致生产延误,还是全球局势动荡...
...怎么跟
客户
说呢? 另外客户想提前交货,又该
怎么回复
呢
答:
交不出来就实话实说,按合同赔偿损失,如果合同中没有这一项,就无需赔偿。
客户
要提前交货的话,你可以提出你的要求,例如单价翻一倍,或者翻十倍都随你说了,他如果不答应就拉倒。
货物
交货期
延迟,质量又出现问题,该
怎么
跟
客户
解释?
答:
工厂车间的人需要你
合理
引导,因为他们的工作目的不是管你出不出口的,所以你必须做其他额外工作了。装箱和包装问题是你们工厂车间的问题。这个问题需要协调。靠你自己的人际关系了。若
客户
和你关系还可以,尽量让客户谅解你呗。加油谁都是从困苦中走过来的。你遇到的事情多了就知道
如何
去处理了。这才哪...
把
客户
的
交货期
耽误了,客户要我赔他。
怎么
办?
答:
尽量给
客户
客气的解释清楚为什么耽误了,比如说,完成了发现质量有问题,为了保证质量反工重做了,请求客户原谅说这次可不可以不扣款索赔,在以后的订单上价格优惠,以诚相待,相信客户会原谅的。
客户
来电没有时间
怎么回复
?
答:
回复客户
时,如果你确实没有时间满足他们的需求,可以诚实地表达自己的情况,并提供一些其他的解决方案或者建议。以下是一些可能的回复:1. "非常抱歉,我目前的日程安排已经很满了,没有足够的时间来满足您的需求。不过,我可以向您推荐一些其他的专业人员或者服务,或者与您商讨其他的解决方案。"2. "...
交期
延误,
怎么
和
客人
说比较好。
答:
我觉得你应该对
客户
的情况有所了解,再根据客户的情况制定一个很好的弥补措施。如果是紧急货物,你现在选择分批运送,制定好详细的安排流程。如果客户不急,你也要计算好时间,给客户感觉是你一个负责任的人
家具行业的业务跟单员难做吗?该
如何
解决迟出货
客户
投诉的问题?详细的...
答:
业务跟单就是在工厂与经销商之间起到一个沟通、缓和的作用,如果说你跟踪到位,但仍不能按期交货的话,那就是工厂的原因,你是愁也愁不来的,这就需要你与客户去沟通,注意说话技巧,压力是必须的,不过部分情况是可以避免的。比如说:第一,在
回复客户交期
时,最好在生产部回复的交期上加个3-5天...
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