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店长怎么管理好不听话的员工
今天
店长
把我提升当领班,但我很老实,叫他们干活他们不听我的
怎么
办
答:
把他们的所作所为,一五一十的都记录在案,然后通过召开会议的形式告诉他们,如果多次不改正,仍然屡教不改,只能即时向老板反应,扣发他们相应的工资。
做一个销售的
店长
难
答:
朋友你好!看到你所说的问题,感觉你是位负责任的
店长
和领导,为你的店员高兴,有你这样责任感的好领导。这个问题也是我在日常
管理
中经常遇到的,现在的年轻人小孩子,很多事情根本无法使用制度约束他们,玩心重,人生观形成的晚,对责任理解也不是那么强烈。管理者有威严无可厚非,那也是应该在管理者...
为什么
员工
不听新
店长的
话
答:
为什么
员工不听话
员工不听话,归根究底还是
管理
上的问题,
如何
有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。 1、给员工一个反映意见的平台。在这个平台上,员工可以畅所欲言,作为管理者,不能只是允许员工去歌颂企业,而不允许员工提出一些...
做为
管理
者
怎么样
让
员工
信服你
答:
先找10人其中一人交流(你自己比较赏识的,但不是最赏识和佩服的 ),吃饭喝酒是必不可少的,了解他的想法。让他知道你的为人。这是第一步。第2步,找这10个人中人缘最好的,同上一步骤。重点是,让他知道你的为人,做完这两步就OK了。做事情必须要有自己的核心。自己的一些朋友,希望你能懂我...
...我现在负责采购。但是超市里面很复杂,尤其是
员工
和主管,好像都在勾...
答:
培养注入新势力是让你的新制度可以贯彻执行,让老油条收敛。超市
员工
,由于技术含量低,人员变动快,所以可以考虑大换血。另外考虑找上年纪的人,30-40岁左右吧,
好管理
。至于主管,有一些技术含量,不能一次大换血,可以考虑抓一抓最
不听话的
,当然别让他们出现结党营私,集体辞职要挟你。我见过主管严重...
我现在在管理一个店,这个店里因为前任
店长管理
比较松散,所以店员比较...
答:
你好!很高兴为你解答。要拉拢一部分,打击一部分。听话的奖励,
不听话的
打击,直至开除 请采纳,手机客户端点按右上角满意按钮
两个
员工
在上班时间打架另一方受伤住院,老板有责任吗?
答:
。。。 因为普通
员工
被警察带走了,也暂时拿不出钱伤者办理住院手续做手术,所以公司先垫钱,手术当天就用了八千多,公司给医院交了一万五。想问一下,这样的事情公司有责任吗?有多少责任?(备注:公司规定员工不能闹事不能打架的。协议上所有员工都有签名的。有一条更提到,员工要服从助理
店长管理
,...
一个听从店长安排
的员工店长
喜欢吗
答:
一个听从店长安排
的员工店长
喜欢。大多数领导都喜欢
听话的
下属,职场上,职位的高低体现了“话语权”的轻重。领导之所以成为领导,就是要在该领域内拥有话语权。而一个听话的下属,往往能更好地让领导的意图得到执行和体现。这是最重要的原因。而且执行力强,听话,领导省却了很多沟通的成本,能够节约更多...
小公司
怎么样
才能让
员工
有归属感?
答:
3.让
员工
感受到公司的担当 为什么公务员事业单位大型企业是许多新毕业生的就职首选?我想主要还是这些企事业单位更有企业责任感,不轻易开除员工;在员工个人有危机之时能够雪中送炭。在这样的地方工作安心。另外一个成功的民企案例莫过于海底捞了:给
店长的
父母发工资;员工宿舍与门店的距离步行不超过20分钟...
老板进店不如
店长好不
好?感觉他们关系更近不听老板使唤,这是好事还是...
答:
如果老板是一个大老板,享有许多店面,这样老板主要接触的对象是
店长
,老板考核的也是店长。下面
的员工怎么样
老板也无暇越权过问,这种店里的员工其实就是在给店长工作,工资待遇都是店长说了算。店长是“现管”,老板是“县官”,“县官”不如“现管”。所以说:跟店长关系好是好事,跟老板关系平平没有...
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