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常见的工作量估算技术包括
一个软件项目如何评估
工作量
和成本?
答:
估算
规模是后续计算软件项目
的工作量
、成本和进度的主要输入,是项目范围管理的关键,因此,在条件允许的情况下,应首先进行规模估算。在规模估算过程中,需要注意以下情况:在规模估算开始前,应根据可行性研究报告或类似文档明确项目需求及系统边界。项目需求除
包含
最基本的业务需求外,还应进行初步的子系统/...
如何准确
估算
IT项目管理
的工作量
?
答:
在实际情况中,项目不但耗时长,而且成功率也很低,其中一个很重要的原因是对于需求的工作量评估没有一个具体的依据,很多时候都是想当然的估算一个数字,当项目开发过程中来自于需求变更后对新需求
的工作量估计
不足导致产生连锁反应,最后失去对项目的控制。本文的目的在于提出一种对项目总体工作量估算的...
什么是作业估价法?
答:
作业估价法是先
估算
出总
工作量
,然后计算出各项作业持续时间内的人工和机械费用的一种工程估价方法。作业估价法是先估算出总工作量、分项工程的作业时间和正常条件下劳动人员、施工机械的配备,然后计算出各项作业持续时间内的人工和机械费用的一种工程估价方法。为保证估价的正确和合理性,作业估价法应
包括
...
日常管理中,如何准确地
估算
一项工作
的工作量
?
答:
idodo:敏捷加权平均法解决团队
工作量估算
难题 日常的团队管理中,经常遇到的一个难题是如何准确地估算一项工作
的工作量
。最为
常见的
方法是拍脑袋,如果拍后是走形式用的,也无所谓,一旦与员工的绩效和奖金挂起钩来,问题就会立马暴露出来。那么,到底有没有什么可行操作的方法呢?做过软件开发的人都知道...
如何做好项目
工作量估算
——个人心得
答:
可以根据每个功能点所对应开发人员的
技术
水平将之前
估算
的标准工作量除以开发人员的生产率,得出该技术人员开发一个功能点所需要
的工作量
,这里就结合了前面提到的一元线性关系估算模型,其中的C就是对一些不可预测的工作量,如:项目进展过程中评审会议占据的时间,支付宝测试环境不稳定,第三方合作商配合不...
制作软件的成本是多少?多少行的代码量?采用哪些
技术
答:
制作软件的成本要看所要制作的软件的大小,他决定了需要多少个
工作量
,一般软件开发的费用以人.日计算,即一个工程师工作一天是多少钱。代码量取决于软件本身的业务量,业务量大的软件代码自然就多,耗费的人工也自然多,业务量小的软件代码自然就少,耗费的人工也自然少,,软件开发工具现在有多种,...
工作
持续时间
的估算
方法
包括
哪些
答:
(二)利用历史数据 在时间
估算
中可利用的历史资料
包括
:1.定额 项目团队成员要根据自己的经验和本项目的实际情况,对定额数据进行调整。 利用定额进行时间估算一般采用单一时间估算法。式中Dij——完成i-j项工作的持续时间(小时、天、周、月);Q——该项工作
的工作量
;S——产量定额;R——投入i-j工作...
举例说明
估算
的应用
答:
3.经济估算:在市场研究、商业策划、投资决策等方面,通过对市场、竞争对手、行业趋势、宏观经济形势等方面的全面考虑,对未来的销售额、盈利水平、风险等进行综合估算。4.
工作量估算
:在项目管理、软件开发、IT
技术
等方面,通过对需求、流程、人力、技术水平等方面的评估,得出完成某项任务所需时间、人力...
软件规模
估算
有哪些方法?
答:
专家法)、类推法,类比法、方程法,交叉验证法。除估算方法外,还需要估算数据库的支持才能继续度量分析,从而得出估算目标。估算数据基础可以是企业历史数据库,也可以是行业基准数据库。《软件研发成本度量规范》中软件成本估算的思路分三步骤:规模估算、
工作量估算
、成本估算。
如何
估算工作量
?
答:
2. 可能存在什么问题:① 有水分;② 不能满足工期要求。3. 为什么会有这些问题:考虑风险和人性;考虑项目的制约因素。4. 怎么解决这些问题:① 提高
估算
的准确性和可靠性:敏捷扑克;② 考虑员工激励:避免“鞭打快牛”,“多劳多得,少劳少得,不劳不得” ;记录额外
工作量
;③ 合理压缩:及时...
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