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工地的管理制度
施工
管理制度
答:
十、
施工现场
成本
管理制度
1、实行成本考核制 1.1由项目经理首先与上级领导签订责任书,明确自己在工程施工过程中遇到不同情况时所应承担的责任。在明确责任的同时要确定责任成本(责任成本是指按照责任者的可控程度所归集的应由责任者负责的成本)。在责任成本范围内如果出现成本人为超耗视具体情况按百分比扣除项目经理奖...
施工现场
安全
管理制度
是什么?
答:
1、在各作业班组进入
工地
后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全
管理
教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经...
施工现场
安全
管理制度
有哪些
答:
安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他
管理
人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。4.对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,项目部进行专业安全技术规程及规章
制度
的教育,班组进行具体的安全教育工作。5.凡要求持证上岗的特种专作业人员,...
甲方
施工现场管理制度
?
答:
1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产
管理制度
,人员到位责任到人。2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入
施工现场的
所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产...
施工管理
的管理制度
答:
1.施工单位在工程建设之前要做好施工设计工作,并绘制总体的平面图,而且要布局合理,任务明确标记等。同时对于
工地
上的标牌、工程名称、概况、各负责单位等都进行全面的记录。2.项目经理部必须实行目标管理,应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及
管理制度
上墙,并按季、月进行目标...
工程项目
管理制度
答:
3)材料部门供应的材料要符合材料质量标准,要严格材料采购、验收检测和使用
管理制度
,要及时了解和掌握
施工现场
所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况,做到为工程建设提供合格材料。 4)质量检查人员应持证上岗,应挑选工作责任心强,能坚持原则,具有较高技术水平和实践经验的人员担任。专职质量人员公司直接领...
工地
出入
管理制度
答:
法律分析:(一)现场有保安人员进行全天24小时值班,对施工现场及出入
工地的
人员、车辆、材料、机具进行
管理
。(二)所有进出现场人员和工地保安应在项目经理和公司保卫科领导下工作,并由公司保卫科联系当地派出所,建立治安联防小组,发生情况可立即通报。(三)出场车辆、机具、物资均需有工地项目经理的放行条,...
建筑工地管理
措施?
答:
以下是中达咨询给大家带来的关于
建筑工地管理
措施的相关内容,以供参考。强化安全生产
管理制度
,做好建筑工地管理措施,建筑工程具有施工难度大、建设周期长、危险性大等特点,施工企业要强化安全生产管理制度,管理制度一定要在施工企业承包工程时向管理人员交代清楚,随着我国经济建设的快速发展,社会生活的日新...
工地
现场安全
管理
规定
答:
工地现场安全管理规定 凡本公司工地现场管理人员、施工单位管理人员、作业人员、材料管理员及现场看管人员等,均依照本规定执行: 1、上述人员应遵守建设方对
工地管理
的各项规章
制度
及通告,竭诚尽职,团结一致,齐心协力,使工程进行顺利。 2、工程现场负责人为
工地的
主管,组织指挥工地所属人员、...
施工安全
管理制度
有哪些?
答:
施工安全
管理制度
安全教育制度 1、在各作业班组进入
工地
后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。2、各级安全教育具有针对性,对待...
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