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工作量估算的几种常用方法
不同评估
方法
,评估结果不同,原因?急急急!!!
答:
缺点在于基层
工作量
大。另外,要求管理者在记录中不能带有主观意愿,在实际操作中往往难以做到。 叙述法:评估者以一篇简洁的记叙文的形式来描述员工的业绩。这种
方法
集中描述员工在工作中的突出行为,而不是日常每天的业绩。不少管理者认为,叙述法不仅简单,而且是最好的一种评估方法。然而,叙述法的缺点在于评估结果在...
人力资源管理中需求预测的
常用方法
有哪些?
答:
但其预测结果具有强烈的主观性和模糊性,无法为企业制定准确的人力资源规划政策提供详细可靠的数据信息。2.统计预测
方法
统计预测法是根据过去的情况和资料建立数学模型并由此对未来趋势作出预测的一种非主观方法。3.
工作
负荷分析法 是一种对企业的人力资源需求的数量的短期预测方法。人力资源需求预测分为现实...
最
常见的
绩效评价的指标内容包括???
答:
以上介绍了几种实践中
常用的几种
具体评估法,在西方的评估
方法
中有许多利用数量的手段进行,如关联矩阵法,层次分析法等,使得评估时可以有许多数据进行判定,缺点是由于人力资源管理的弹性的特点,这些数量方法也不可能绝对精确。(3)硬性分布法 需要评价者将
工作
小组中的成员分配到一种类似于一个正态...
项目预算怎么做
答:
软件项目规划的重点是对人员角色、任务进度、经费、设备资源、工作成果等等做出合适的安排,制定出计划,使大家按照计划行事,最终顺利地达到预定目标。 要做预算先要对软件项目的规模有一
个
预估。软件需求和
估算
是软件项目的基础。因为只有准确的了解客户的需求,以此为基础,使用科学
的方法
对目标软件系统的规模、
工作量
和进...
什么是工时定额
答:
问题二:什么是工时定额,要准确的定义 工时定额也可称“时间定额”,是生产单位产品或完成一定
工作量
所规定的时间消耗量。如对车工加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间;对宾馆服务员清理一福客房所规定的时间。 问题三:什么是工时定额管理? 工时定额管理
办法
(草案) 1、目的 建立合理化、标...
...工序重复,
工作量
小的施工过程,
常用
的定额制定
方法
是( )。
答:
【答案】:B 制定人工定额
常用的方法
有四种。1、技术测定法。2、统计分析法:适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。3、比较类推法:对于同类型产品规格多、工序重复、
工作量
小的施工过程,常用比较类推法。4、经验
估计
法:经验估计法通常作为一次性定额使用。
固定资产折旧的计算
方法
答:
1、年限平均法 年限平均法是指将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预定使用寿命内的一
种方法
。采用这种方法计算的每期折旧额相等。计算公式如下:年折旧率 =(1 - 预计净残值率)/ 预计使用寿命(年)*100 月折旧率 = 年折旧率 / 12 月折旧额 = 固定资产原价 * 月折旧率 2、
工作量
法 ...
数据分析
方法
答:
常见的
分析
方法
有:分类分析,矩阵分析,漏斗分析,相关分析,逻辑树分析,趋势分析,行为轨迹分析,等等。 我用HR的
工作
来举例,说明上面这些分析要怎么做,才能得出洞见。01) 分类分析比如分成不同部门、不同岗位层级、不同年龄段,来分析人才流失率。比如发现某个部门流失率特别高,那么就可以去分析。0...
工程造价
常用
的审核
方法
有哪些
答:
这种
方法
的最大优点是审查速度快,
工作量
小。(五)筛选法 筛选法是统筹法的一种,通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值,归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表,当所审查的预算的建筑标准与“基本值”所适用的标准不同,就要对其进行调整。这种方法的优点是...
固定资产折旧有哪些
方法
?最
常用
的哪
几种
?
答:
年限平均法(特点:将固定资产的应计折旧额均衡地分摊到固定资产预计使用寿命内,采用这种
方法
计算的每期的折旧额是相等的)公式:年折旧率=【(1-预计净残值率)/预计使用寿命】*100 月折旧率=年折旧率/12 月折旧额=固定资产原价*月折旧率 2.
工作量
法(根据实际工作量计算每期应计提折旧额的一种...
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