99问答网
所有问题
当前搜索:
对公司人力资源的建议
谁能给我给一份合理的关于
人力资源
管理
的建议书
?
答:
了解企业
人力资源
管理的优势、劣势、困境、机会。建立人力资源管理基础平台,对职能设置、职务规范、招聘系统、培训系统、绩效管理等5大系统,进行必要的整合、整改,实现优化、合理,顺应企业发展的需要。完善、健全企业人力资源管理系统,完成、导入实施企业人力资源规划与人事福利、激励、晋升、培训等政策的...
求职场HR给点
建议
和意见
视频时间 00:35
如何做好企业的
人力资源
管理工作
答:
对有限资源不仅是协调问题,更重要的是要充分发掘其潜力,有效发挥其作用,从而更好地实现特定目标。在企业管理对象的诸要素中,人是最能动的资源,也是最重要、最活跃的因素,对其它
资源的
管理都是通过对人的管理来实现的。
人力资源
管理从概念上讲,就是指影响员工的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度。
中小企业
人力资源
管理与开发
的建议
合理开发,进行人才储...
答:
下面从“选、育、用、留”四个方面浅谈
人力资源的
开发与管理。一、科学选人根据人才战略选择和储备相应人才,以满足短期人员需求和长期人才储备,只有合理
对公司
和部门的合理化
建议
答:
进入
公司
将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小
建议
,希望为公司的发展尽绵薄之力。 一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。 每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在
人力资源的
角度,我们应该给公司的员工...
如何建立完善的
人力资源
制度
答:
网上有很多公司贴出来的
人力资源
制度汇编,下一个参考一下,改改吧。这样省力。如果有心从头开始的话,我给你个
建议
:按这个思路走:人员入口---人员在职---人员出口(即人员在企业的流动过程)人员入口:比如招聘制度、招聘需求、招聘渠道等等,分析人员进入
公司的
各种方式,分别制定相应的制度或流程。人员在职:要清楚人员在...
如何管理
公司人力资源
?
答:
人力资源
管理规划好比航行出海的船,在出行前要找到适合、明确,符合逻辑的目标与方向,即最适合本部门
公司的
制度,这就需要确定人力资源工作目标定位和实现途径,人力资源规划的目的在于结合企业发展方向战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的判断分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的...
给
公司的
一些
建议
提什么
答:
站在
人力资源的
角度,我们应该给
公司
的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。 二、倡导全员营销的观念。 企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。 所以
建议
要大力倡导员工...
入职转正
对公司的
意见
建议
有哪些?
答:
以
对公司人力资源
部
的建议
为例:1、人力资源部对新人入职前的个人职业规划详细询问,了解其对于公司,对于新岗位工作的认识。2、人力资源部在入职当天向新人介绍工作方向。用人部门负责介绍新人,介绍部门工作范围、人员分工、入职岗位工作流程及岗位要求(综合素质、学习能力、工作态度方面)。指定专人负责帮带...
如何加强
人力资源
管理?
答:
在全球金融危机的大环境下,探讨和认识我国国有企业
人力资源
管理这一课题,对发展壮大国有经济,对发挥社会主义制度的优越性,继续增强我国的经济实力、国防实力、民族凝聚力,具有关键作用。本文首先对我国现阶段人力资源管理体制存在的主要问题进行了论述,分析产生问题的原因,说明战略性人力资源管理对企业发展的战略意义,指出...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
人力资源对企业发展的影响
对人力资源公司的建议