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对一个市场的评估维度
怎样做
一个
产品营销方案?
答:
选择目标市场,明确企业应为哪一类消费者服务,满足他们的哪一种需求,是企业在营销活动中的一项重要策略。所谓目标市场就是通过市场细分后,企业准备以相应的产品和服务满足其需要的
一个
或几个子市场。选择目标
市场的
目的是根据企业的人力资源和资金状况,找到对本企业有吸引力,有利于发挥本企业现有的人、财、物优势的...
简要分析GE矩阵较之BCG矩阵的成熟之处。
答:
因为
市场
吸引力较之市场成长率包含了更多的考量因素。(2)竞争实力代替了市场份额作为另外
一个维度
,由此对每一个事业单元的竞争地位进行
评估
分析。同样,竞争实力较之市场份额亦包含了更多的考量因素。(3)GE矩阵有9个象限,而BCG矩阵只有4个象限,使得GE矩阵结构更复杂、分析更准确。
作为
一个
创业者需要考虑什么
答:
作为
一个
创业开拓者,必须具有优良的道德品德、坚韧不屈的精神、坚定不移的信念、必胜的信心、巨大的魄力、充沛的精力、丰富的 经验 、渊博的知识、优异的才能等素质特征。以下是我给大家整理的作为一个创业者需要考虑什么,希望对大家有所帮助,欢迎阅读! 【1】作为一个创业者需要考虑什么 1.国际
市场
国际市场正在...
一个
企业该如何衡量客户价值
答:
一个
企业该如何衡量客户价值 顾客价值是由于供应商以一定的方式参与到顾客的生产经营活动过程中而能够为其顾客带来的利益,即指顾客通过购买商品所得到的收益和顾客花费的代价(购买成本和购后成本)的差额,企业对顾客价值的考察可以从潜在顾客价值、知觉价值、实际实现的顾客价值等层面进行。 顾客价值(Customer Value)研究...
描述交易性质的三个
维度
分别是什么?如何解释企业纵向一体化现象_百度知 ...
答:
第二个维度是交易所涉及的不确定性。其意义在于使应变性的、连续的决策成为必要。当交易受制于不同程度的不确定性时,对治理结构的选择就很重要,因为不同的治理结构有不同的应变能力。第三
个维度
是交易发生的频率。一种治理结构的确立和运转是有成本的,这些成本在多大程度上能被所带来的利益抵消,...
要评价
一个
保险公司的偿付能力风险管理能力应该从哪两个
维度
进行
评估
...
答:
将偿付能力风险管理从“制度健全性”和“遵循有效性”两个角度进行
评估
。满分为100分。
1
、风险管理基础与环境(20分):主要针对风险管理组织架构、偿付能力风险管理制度和风险导向考核机制等风险管理的基础工作。2、风险目标与工具(10分):主要针对风险偏好体系、风险管理工具和风险信息系统等风险管理目标和...
怎样选定目标行业——迈出第一步
答:
这是从同行业的竞争
维度
进行分析的。前文提到的大体量的目标行业,必然也是你竞争对手公司重点关注的行业。大家免不了激烈竞争,使出浑身解数来获取
市场
份额。这一点当然也是你在选择的时候要重点考虑到的。3.从自身产品出发来分析,目标行业的要求与你的产品方案是否契合;目标行业对你的产品的要求更关注...
市场
细分对企业有什么重要的意义?
答:
市场细分是指企业按照某种标准将市场上的顾客划分成若干个顾客群,每
一个
顾客群构成一个子市场,不同子市场之间,需求存在着明显的差别。市场细分是选择目标
市场的
基础工作。市场细分的作用如下:1、有利于企业发掘和开拓新的市场机会。2、有利于企业将各种资源合理利用到目标市场。3、有利于制定适用的经销...
市场
营销专业适合写什么方面的毕业论文,希望有达人给我推荐几个题目啊...
答:
市场
营销的关键就在于持续地为企业创造价值,为消费者和生产者的供和需得到有效平衡的过程,核心就是能持续不断地创造价值,是
一个
动态发展的过程。更为普遍地来说,市场营销就是在消费者可以接受的价格范围内和企业可以接受的获利范围内的一个妥协。有怎样的营销观念就有怎样的营销实践,具体的市场营销行为必定是依照...
简述波士顿矩阵对企业战略业务单位的划分
答:
波士顿矩阵根据市场增长率和相对市场占有率两个
维度
,将企业的战略业务单位划分为四种类型:明星业务、金牛业务、问题业务和瘦狗业务。波士顿矩阵(也称为增长-份额矩阵)是
一个
用于分析企业不同业务单位组合的工具。它通过
评估市场
增长率和相对市场占有率这两个关键指标,帮助企业决定如何为其各种产品或服务...
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