99问答网
所有问题
当前搜索:
实现企业文化
金融业如何加强
企业文化
建设
答:
加强银行
企业文化
建设,既是银行适应市场经济发展的需要,也是银行参与市场竞争的需要。通过加强银行企业文化的创新和建设,进一步增强了银行的凝聚力,提高了核心竞争力,
实现
了企业文化与发展战略的和谐统一,银行发展与员工发展的和谐统一,文化优势与竞争优势的和谐统一,为银行的改革发展提供了强有力的文化...
通过
企业文化
建设增强企业的凝聚力
答:
回答:随着社会主义市场经济的发展,
企业文化
建设已越来越受到企业的高度重视。实践证明:一个企业最宝贵的东西,是深植于员工心中的企业精神,即主题鲜明,内涵丰富的企业文化。企业文化不仅反映在企业的团队精神、价值取向和企业管理的各个层面,也反映在全体员工的精神风貌、工作状态、行为习惯中。因此,企业文化是决...
怎样增强
企业文化
感染力?
答:
可以通过塑造有归属感的企业文化来
实现企业文化
的感染力,如下分享: 案例分享: 近来,在一次人才招聘选择过程中,有这样一位女性候选人,工作经历、业务能力、思维方式、为人品行等方面,与招聘岗位的要求和企业文化都是比较契合的,面试过程非常顺利,但在最后交流有关入职事项时,对方给出一个申请提议,希望再给她点时间考虑...
如何把
企业文化
渗透到员工行为中
答:
企业文化具有明显的先进性和与时俱进的特征,要想让企业文化渗透到员工行为中,就要首先从员工的思想意识和思维方式入手,使之能够转变头脑中陈旧的思想,形成对先进文化的渴望,同时运用正确的思维方式为先进的思想观念保驾护航,这样才能从源头上扫除企业文化建设中障碍,为
实现企业文化
向员工行为的渗透铺平...
如何理解
企业文化
?
答:
7、企业制度 企业制度是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。企业制度作为职工行为规范的模式,使个人的活动得以合理进行,内外人际关系得以协调,员工的共同利益受到保护,从而使企业有序地组织起来为
实现企业
目标而努力。杰出而成功的企业都有强有力的
企业文
...
如何塑造
企业文化
?
答:
坚持为增强综合国力做贡献,为社会提供优质商品和优良服务,妥善处理各方面的利益关系,
实现
报效祖国、服务社会、回报股东、关爱员工的和谐一致。在
企业文化
建设过程中,要坚持把领导者的主导作用与全体员工的主体作用紧密结合。尊重群众的首创精神,在统一领导下,有步骤地发动员工广泛参与,从基层文化抓起,...
学习
企业文化
的意义
答:
企业文化
的重要性:企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。企业文化由三个层次构成:1、表面层的物质文化,称为企业的“硬文化...
如何让
企业文化
内化于心,外化于行
答:
众所周之,
企业文化
一个企业的灵魂与发展的不竭动力。任何一家追求健康发展、永葆蓬勃生机的企业必定非常注重企业文化建设,其文化理念的提炼,文化体系的构建、文化氛围的营造不是需不需要的问题,而是如何做好的问题。从北京同仁堂的“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力”到海尔集团的“真诚到...
企业文化
是如何形成的
答:
公司
文化
是在一定环境中,为适应
企业
生存发展的需要而形成的。存在决定意识,公司文化的核 心价值观就是在公司图生存、求发展的环境中形成的。例如用户等一、顾客至上的经营观念,是在商品经济 出现买方市场,公司间激烈竞争的条件下形成的。只有反映公司生存发展需要的文化,才能被多数员工所 接受,才有...
如何理解企业家在
企业文化
建设中的角色?
答:
企业家作为企业生产经营的决策者,是
企业文化
的倡导者和培育者,更是企业文化建设的人格化代表。企业家处在企业的最高领导层,因而在企业文化建设中居于核心地位,发挥着主导作用。就企业文化建设的主导作用定位而言,企业文化在一定意义上就是企业家的文化。\x0d\x0a\x0d\x0a一、企业家是推进企业...
棣栭〉
<涓婁竴椤
5
6
7
8
10
11
12
9
13
14
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜