99问答网
所有问题
当前搜索:
如何让员工接受你的观念
如何
培养优秀
员工
答:
员工人格的完美,是通过提供生产或提供完美的产品和服务来体现的。 当然,这个过程也是员工获得不断提高薪水的过程。但是,要让员工明白,薪水等外在的收获是内在提高的外在表现,是其所创造的价值的表现形式。当然,我认为,要
让员工接受
这些
观念
,公司就必须要有明确的价值观和经营理念。 而作为一个优秀员工,从理念到方法...
如何
将企业文化输入于
员工
心中?
答:
你好,
如何
将企业文化输入与员工心中?经常组织员工培训学习,将企业文化输入员工的脑中,经常组织与企业文化有关的活动,
让员工
参与其中,深化对企业文化的认识,组织员工讨论,理解企业文化的内涵,认同企业文化,这样就可以将企业文化输入与员工心中,并贯穿于员工的工作、生活等各个方面。
怎么才能让员工
有责任感?
答:
它是一个完整
的概念
,倡导的是奉献和投入,是一种难能可贵的自发自动,是一种忘我投入的工作状态。在高速公路事业的发展过程中,
员工
的主人翁意识能激发出员工爱我高速的自豪感和使命感,
使
之主动自觉地与高速征费事业同呼吸、共命运、心连心,齐心协力朝着既定的目标前进;能激发出员工的凝聚力和创造力,使之真正将...
如何让员工
对企业有归属感和荣誉感……
答:
在对荣誉感的欲望中,不断地提高自己的能力。优秀的企业文化会增强员工的荣誉感,渴望被企业肯定,无形中也就增强了员工对企业组织的认可感。 企业文化实现员工的成就感 企业运行与发展的情况也关系着企业中每个员工自身的利益和发展。优秀的企业文化会
让员工
对企业的成就感到自豪,进一步
使员工
产生积极的...
管理者该
如何让
自己的
员工
用心服务?
答:
实际上,在面临同样的问题时,有些服务人员积极开动脑筋,想尽办法力求让顾客满意,但有些人只是死板地执行现有的规章制度,不愿意替顾客分忧,甚至有些服务人员对顾客恶语相向……那么,作为管理者,该
如何让
自己的员工用心服务呢?
你的员工
是在用心服务吗? 一位旅客出差到北京,对所住酒店的服务员...
如何
提升
员工的
归属感与凝聚力
答:
让新员工了解公司的实力,了解公司的规章制度,了解自己的岗位职责,清楚该做什么,不该做什么和
怎么
做。
使
新员工对公司有一个全面、系统的认识。经过培训,让他们满怀信心,满怀希望地走上自己的工作岗位。二、定期调查员工对企业的满意度。把这种定期调查作为沟通载体,全面了解公司目前
员工的
现状,和员工...
如何
进行“心灵经营”
让员工
与你同甘共苦呢?
答:
稻盛在工厂业绩上升后,把每月销售额的20%当作奖金发放给
员工
。这
使
所有人都认识到,公司的发展与自身的幸福是紧密联系的。1973年3月,这家工厂终于扭亏为盈,并且成长为京都制陶公司在美国的桥头堡。在稻盛的管理“手腕”被广泛
接受
之后,稻盛又聘请了美国人米勒担任厂长。他始终认为:要想进一步成长...
怎样使员工
增强企业归属感
答:
企业发展的背后往往有
员工
辛勤的付出,企业只有真正把员工放在心上,员工才会把企业的责任担在两肩。因此,增强价值认同度,是实现“把员工放在心上”,提高员工归属感的重中之重。增强价值认同度是两面的。一方面,员工应清晰认知自己在企业的角色定位,正确解决好自身思想
观念
的导向问题。即:‘我’到企业的动机是什么?我...
如何
在
员工
面前树立威信又保有以往的亲和力?
答:
在工作的时候,必须保持快速的决断,有非常果敢的领导力,开会的时候绝不拖泥带水,做事情的时候要非常明确的进行分工,不唯唯诺诺,也不磨磨唧唧。只要能够有非常好的领导力,带领的员工能够取得很好的成绩,或者在公司当中能够成为优秀的部门,能够
让员工
佩服,能够认可
你的
工作方法,这是树立威信的非常...
怎样
培养新
员工的
归属感
答:
而
如何让
加强新
员工
的安全感呢?这时老师的带教的作用就非常重要了。与其让新人自行摸索,组织入职培训或者安排资深的老员工对其进行带教无疑能让新人快速进入工作角色。初到岗位的新人恍若初生的稚儿,他们对企业的初步了解全在于老师的引导,所以老师的好坏将在很大程度上影响新人对公司
的观念
。导师可以以“...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜