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如何理解决策
让班组做主案例中决策指什么
怎样
正确
理解决策
的含义
答:
对于这一定义,可作如下
理解
:①
决策
的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能。管理者既可以单独做出决策,这样的决策被称为个体决策;也可以和其他的管理者一道共同做出决策,这样的决策被称为群体决策。②决策的本质是一个过程,这一过程由多个步骤组成。③决策的目的是
解决
问题或利用机会,这就是说...
如何理解决策
在管理中的地位与作用?
答:
决策
是为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程.即决策是决策者经过各种考虑和比较之后,对应当做什么和应当
怎么
做所作的
决定
.决策在管理中的地位和作用 (1)决策是管理的基础.决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南.而在决策以前,只是对计划工作进行了研究...
如何理解
管理学
决策
的含义
答:
管理学的
决策
含义:决策是指组织或个人为实现某种目标,根据对客观环境和自身状况的认识,在数个
解决
问题的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。1、科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动。2、决策是
决定
管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有...
管理学的
决策
含义是什么
答:
指
决定
的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。从心理学角度来看,
决策
是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加,无论何人也是作不出决策的。因 而决策既是人们的一个心理...
如何理解决策
在管理中的地位与作用?
答:
决策
是为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。即决策是决策者经过各种考虑和比较之后,对应当做什么和应当
怎么
做所作的
决定
。决策在管理中的地位和作用 (1)决策是管理的基础。决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南。而在决策以前,只是对计划工作进行...
如何理解
计划与
决策
的关系
答:
决策
与计划是两个既相互区别、又相互联系的概念。区别:决策是对组织活动方向、内容以及方式的选择;计划则是对组织内部不同部门和不同成员在一定时期内的行动任务的具体安排,它详细规定了不同部门和成员在该时期内从事的活动的具体内容和要求。联系:1、决策是计划的前提,计划时决策的逻辑延续。决策为...
如何理解
管理学
决策
的含义
答:
管理学
决策
1 决策的含义 ? 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内 有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。 ? 决策主体:组织或个人。 ? 决策要
解决
的问题:活动选择或对活动的调整。 ? 决策选择或调整的对象:活动方向、内容、方式。 ? 决策涉及的时限:未来一定时期内。 2 决策的...
如何理解
个人
决策
和群体决策
答:
一、个人
决策
是指决策机构的主要领导成员通过个人
决定
的方式,按照个人的判断力、知识、经验和意志所作出的决策。二、个人决策的优点:它能使人们对事物感知得更迅速、更有效;有助于使人们透过事物的表面现象抓住事物的本质;有助于人们从不完全的情报中获取重要的变化信息;有助于人们形成决心,作出果断而...
如何理解决策
在管理中的地位与作用
答:
决策
在管理中的地位与作用:(1)决策、管理和监督三位一体,才能保证健康、有序发展。抛开监督不说,就企业内部来讲,决策和管理往往又是相辅相成的两套职能系统,是企业发展的“两翼”。缺少任何一个,结果只能是停滞不前。企业中决策和管理之间的关系总结成一句话,那就是:决策是“做正确的事”,...
如何理解决策
在管理中的地位与作用
答:
决策
是为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。即决策是决策者经过各种考虑和比较之后,对应当做什么和应当
怎么
做所作的
决定
。 *决策在管理中的地位和作用 (1)决策是管理的基础。决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行为的指南。而在决策以前,只是对计划工作...
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