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如何开拓外部市场
区域经理
如何
开发一个新的
市场
?
答:
但是新区域的
开拓
也伴随着各种风险和企业管理成本的增加,风险诸如文化的适应、人员的稳定性及养成、区域的经营模式、客户对价值的认可程度以及新区域服务的能力等,都是一个新区域成长所要面临的诸多问题,提前认识到这些问题,会让我们在
市场
开发的过程中,更加合理的评估我们开拓的进程以及有意识的规避风险。 我们暂且不...
浅谈区域经理
如何
开发一个新
市场
?
答:
如何
化解这些问题就需要我们不断的沟通。总部也要适当的赋权给区域,否则只能自缚手脚、裹足不前,内部的问题解决了那就是
外部
的问题了。那就是对客户价值体系的建立,一个新区域你要了解客户的对于产品的要求以及价值取向,所以区域经理要设定合理的销售流程,让我们的价值与服务能力可以充分的展示,最终...
内陆中小企业
如何
融入国际
市场
答:
因此,内陆中小企业与国际
市场
对接要遵循国际竞争规则,千方百计规避市场风险,立足于当前的国际经济环境,发挥企业自身的国际比较优势,积极调整企业的经营战略和经营方式,实现目标市场的占领和企业竞争力的提高。 遵循经济规律,规避市场风险 内陆中小企业
开拓
国际市场首先应遵循世界经济与世界市场的基本规律。世界经济发展的四大...
我有个新产品
怎么
做
市场
营销
答:
第一,全新产品和
开拓
新
市场
的新产品渠道决策。进入新市场的新产品可供选择的渠道策略有两种:直接销售和间接渠道。直销的最大优点就是节约流通成本,提高利润率,并且不受中介渠道的各项限制。但若要占领较大市场则启动成本巨大、风险增大。通常较适合采用直接渠道的新产品应具有以下四个特征:技术的复杂性导致对信息的要...
什么是
市场
营销环境?
答:
1、定义:
市场
营销环境是指影响企业市场营销活动及其目标实现的各种因素和动向,可分为宏观市场营销环境和微观市场营销环境。2、重要性:市场营销环境发展趋势基本上分为两大类:一类是环境威胁;另一类是市场营销机会。所谓环境威胁,是指环境中一些不利的发展趋势所形成的挑战,若不采取相应果断的市场营销...
简述企业分析
市场
营销环境的意义
答:
1、企业的营销环境对营销管理职能来说是
外部
因素,但对营销管理的能力,对开展和保持与目标顾客之间 的成功交易却有着重大的影响。2、营销环境的目的,在于寻求营销机会和避免环境威胁。3、营销管理应密切注意
市场
环境的变化和策略的配合。4、企业市场营销环境包含的内容既广泛复杂,同时又表现在因果之间存在...
实施
市场
开发战略的基本途径包括( )。
答:
【答案】:A、C、D 本题考查实施
市场
开发战略的基本途径。实施市场开发战略的基本途径主要有:(1)在当地发掘潜在顾客,进入新的细分市场;(2)在当地开辟新的营销渠道,包括雇用新类型的中间商和增加传统类型中间商的数目;(3)
开拓
区域
外部
或国外市场等。选项BE属于实施市场渗透战略的基本途径。
在社会主义
市场
经济条件下,
如何
实施外贸创新
答:
通过商业品牌授权经营扩大名牌
市场
; 通过吸引国内名牌企业加入外贸流通, 推进本土商业名牌国际化; 通过与国际商团联盟, 推进国外商业名牌本土化;采用全球化与本土化结合的名牌营销战略 ,
拓展
国有外贸企业的市场空间。三、流程创新 — — — 推进现代化流通, 获取量的优势推进流通现代化 ,实质上就是通过...
谁能帮我分析一个案例 日本丰田汽车公司
开拓
美国
市场
答:
由于欧洲豪华车
市场
在全球市场中更为重要的地位,雷克萨斯在走出北美
拓展
全球的步伐中,将准备更多地把战略中心放在对于日系豪华车来说几乎是噩梦的欧洲市场。 在欧洲这块豪华车的发源地,奔驰依靠斯图加特的风水宝地已经顽强地生存了100多年,来自巴伐利亚慕尼黑的宝马汽车在匡特家族的鼎力支持下也已经站立在...
海尔的国际化战略是什么
答:
所以我提出:国际化战略不仅仅是到国外
开拓
一个空荡的
市场
,主要是把自己置身于这个环境之中经受更多的考验,感受这种竞争氛围,提高我们的竞争力,问题关键是我们自己能不能具备和国际大公司一样的竞争能力,如果不具备的话,我看企业面临的不仅是增长的问题而是一个生存的问题。 我想,无论
怎样
,
外部
环境不要去管它,这对...
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