99问答网
所有问题
当前搜索:
如何加强企业资产管理的力度
如何加强
财务
管理增强企业
效益的问题分析
答:
1.资金流向
管理
中存在的问题。我国
企业的
财务管理中,对于资金流向的管理存在的问题相对较多,很多企业由于没有现金的资金核算和管理方法,在进行资金流向管理时常常会存在资金周转困难的情况,同时资金的使用效率也相对较低,这样对于企业经营过程中所获得的经济效益也有着直接的影响。2.对成本的控制
力度
不够...
如何提高
电力
企业
财务
管理
水平
答:
其次是
加强
电费资金发行、收缴过程中的
管理
和监督,准确执行电价政策。 最后是加大资金归集
力度
,发挥资金的规模效益。完善资金管理办法,严格按
企业
内部资金调度的权限和程序,加强资金管理,
提高
资金使用效益,控制负债规模,改善债务结构,减少资金沉淀,建立以现金流为核心的资金管理制度。对资金实施集中管理、统一调度,集约经营...
新常态下应
如何加强企业
财务
管理
建设简析
答:
培养
企业
财务
管理
人才,极有利于规范的企业财务管理。我们所需要的管理人才是复合性的、专业性的,既要具有新常态下的经济政策政策的专业经济知识,还要对国家相关政策以及这方面的相关法律法规进行了解,能够更加有效的进行财务管理这项工作,有效保证企业的财务管理水准。
加强
相关培训工作
的力度
,严格进行管理...
如何
理解以管资本为主
加强
国有
资产
监管
答:
"四个重点",就是重点管好国有资本布局、规范资本运作、
提高
资本回报、维护资本安全。大力推进依法监管,着力创新监管方式和手段,改变行政化
管理
方式,提高监管的科学性、有效性。二是以管资本为主改革国有资本授权经营体制。改组组建国有资本
投资
、运营
公司
,作为国有资本市场化运作的专业平台。国有
资产
...
进一步完善无形
资产管理
与核算的几点建议
答:
二、完善无形
资产管理的
几点建议 (一)
加强
对无形资产会计基本理论的研究,使无形资产核算更具有操作性 。科学技术的日新月异及经济环境的急剧变迁,凸现了无形资产对
企业
价值的驱动作用。 “当今社会财富和经济的增长主要受无形资产的驱动 ”的论断已获得普遍认可。但会计的发展并未充分 “反映 ”这一新现象,而
如何
将...
企业
货币资金内部控制中监督
力度
不够的例子有哪些
答:
当然,建筑企业也应结合自身实际明确货币资金内部控制重点,针对存在的问题进行相应的解决,有的放矢地优化货币资金
管理
工作。货币资金作为建筑企业的重要流动
资产
,其内部控制是建筑企业内部控制体系中的重要环节。货币资金内部控制的加强有利于防止贪污、腐败,
提高企业
资金的周转率和利用率,保障企业正常的生产...
如何
提升
企业
财务
管理
水平
答:
2、实行会计主管委派制,
加强
会计监督功能 由
公司
财务资产部将政策水平强、综合素质好、具有独立工作能力的会计人员委派到公司所属单位作为财务
资产管理
和会计核算工作,对各单位的经济活动实施会计监督。二、实行全面预算管理,加强对生产经营活动的控制 公司需实行全面的预算管理,财务控制的重点逐步向全面预算...
如何提高公司
总
资产
周转率
答:
(3)
加强
财务
管理
,确保供应商及时付款,并适当调整
企业的
账期政策,减少滞留客户欠款。(4)加大市场营销
力度
,加强研究市场需求变化趋势,不断优化产品策略,拓展销售渠道和市场范围,扩大销售规模和销售额。综上可以看出,
提高
总
资产
周转率的关键在于深入分析问题根源,采取有效措施从多个方面入手,持续改进...
如何
有效
加强
财务
管理的
几点看法
答:
如何
有效
加强
财务
管理的
几点看法 知识培训 完善
企业
财务管理知识培训工作,使得企业财务管理人员树立正确的财务管理理念。 人员培养 对于企业中的财务管理问题,主要的解决方向就是人员的培训,人员的素质
提高
对于财务管理的质量有着直接的关系,加强对管理人员的专业培训,提高财务管理的效率,具体的可以通过定期的培训和公费课程...
如何
改善
企业
现金
管理
存在的问题?
答:
同时加快运营资金周转周期,尽可能
提高
运营资金利用率,这样才不会因为长期
投资
增加而减少运营资金,使
企业
盈利能力下降,财务风险加大的现象发生。 \x0d\x0a (六)
加强
采购供应
管理
合理利用商业信用资金 \x0d\x0a 当
公司
付款周期比收款周期长时,那么业务越多,从供货商那里获得的无息贷款也就越多,公司能更好运用...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜