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如何判断老板不想用你了
大公司一般有哪些职场禁忌是不能碰的?
答:
但反过来,如果你急功近利,
想用
更少的钱,更少的时间,更少的人员去做一件事,想在
领导
跟前挣个表现——事情弄好了还行,事情搞砸了真的是得不偿失,别忘了你的领导也是打工的,你事情办差了,他要担主要责任的!之前听同事说的一件事,我们公司所在的写字楼,开始对地下停车场进行收费制度,本来按套路的话,这种...
公平理论的主要内容,
领导
者应
如何
运用?
答:
公平感直接影响职工的工作动机和行为。因此,从某种意义来讲,动机的激发过程实际上是人与人进行比较,做出公平与否的
判断
,并据以指导行为的过程。在管理实践当中,首先,影响激励效果的不仅有报酬的绝对值,还有报酬相对值。其次,激励时应力求公平,使等式在客观上成立,尽管有主观判断的误差,也不致造成...
如何
管理你的
老板
?
答:
加薪、提升和其它晋级将直接取决于
如何
管理你的
老板
。如果老板对你不热情或想不起来你的存在,你就永远不会达到事业的颠峰。除了完成工作业绩外,你还需要确认老板清楚你所有的付出,同时构建良好的人际关系,使老板对你有好印象。为此,你需要牢记下述注意事项:第一,首先要明白一点,金钱买不来尊重。第二,每次在与老板...
对那些不熟但总喜欢麻烦你的人该
怎么
办?
答:
高中的时候,我们宿舍里就有一个女生,跟你所说的相差无几,现在想想我还是很头疼,因为她真的很人渣,觉得我们一个寝室都亏欠她什么,天天明令我们给她拿这个,天天明令我们给她拿那个。有一次,我就因为
没
有给她拿东西,捎东西,她就怼我,大骂了我一顿,说我
怎么
这样,话说我还想说她怎么那样...
在公司里要
怎么
做,才算是对
领导
好呢
答:
第三要跟那些
愿意
给你空间,给你钱的
领导
,一个聪明的上级一般都会给下属试错的空间,这样他才能让你快一点的成长,认识到自己的不足,然后
用你
自己的努力让自己更强,而那种你工作做的再好也只会给你画饼不给你加薪的领导,你甭管他多重视你、夸赞你也是没什么用的,为什么要努力工作呢?无非是想...
如何
识别出坏
老板
答:
你具备做好这份工作所需的独特优点吗?你可以花点时间,了解自己到底想要什么样的关系。你是
想要老板
做后盾支持你自由决断,还是希望老板作为导师时刻在身边并肩作战?面试时这些可以作为评估未来老板的标准。相信直觉 面试过程中不断保持自我对话,这一点也很重要。过度关注于获得新工作,会拖累你的
判断
力。...
感觉
领导
把奖金分配的不合理,
怎么
办啊 ,
如何
和领导沟通啊?
答:
即要想使人们完成特定的行为,动机,能力和触发三者缺一不可。 上面我们已经对福格模型有了一定的认识,那么接下来请你尝试用福格模型分析依次从动机(
老板想不想
给你高额奖金),能力(老板能不能给你高额奖金),触发点(有没有什么外部因素能够促使老板给你高额奖金)三个维度分析老板为什么没给到你期望的奖金数额呢?
给
老板
说同事坏话老板会
怎么想
?
答:
千万不要给老板说同事缺点和毛病,因为你永远不知道
老板怎么想
!因为你永远不会知道你说这话的时候是不是安全的,对方会不会转头把你卖了,你也不会知道你是不是会在有一天突然偶遇你说过坏话的那个人,然后刚好被拆穿,树敌人简单交真心朋友可不容易,指不定你骂的人哪天你就得求人家帮忙办事儿呢...
给
老板
发了申请休息的信息,他压根不回复我该
怎么
办?
答:
很多人都用微信、QQ等即时通讯软件发通知、进行沟通、传文件等。但很多情况下,微信还是不像平时在现场沟通那么高效,甚至会产生很多限制。 有时候向
领导
同事发信息,发了一条甚至好几条都没回音。即使收到回信,内容却过于简单,完全没有自己
想要
的东西。 有时候我们沟通时一句话
没
有讲好,气氛就“凉”了,两个人都...
新公司做背景调查时,上家
领导
说了我的坏话,
怎么
办?
答:
当然,君子成人之美,前
领导如何
就是
老板
,一般会给你美言几句,这方面老板比领导,还是更开明的。说了这么多,也就是你大可放心,你最担心的,实际上最
不用
担心。身正不怕影子斜,前领导对你的影响根本没那么大。碰到素质和人品低下的领导,该骂还得骂。
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