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如何分析人力成本
人力
资源
成本
构成解析
答:
假设为100%是指 将 基本工资和各种津贴的总和 作为 成本构成的 基本数值。上面假设的70%是指 除了基本工资和各种津贴之外 的其他成本总和 的成本 计算占比。这个
人力成本
构成及比例不敢苟同,以上仅是对该表的理解。
人力成本
包含哪些费用
答:
人力成本
包含哪些费用 我来答 首页 用户 认证用户 视频作者 帮帮团 认证团队 合伙人 热推榜单 企业 媒体 政府 其他组织 商城 法律 手机答题 我的 人力成本包含哪些费用 我来答 1个回答 #热议# 哪些癌症可能会遗传给下一代?
人工费率
如何
计算
答:
这样就计算好了。 企业的人力成本不仅仅是工资和福利的总合,要学会做人力成本管控,不仅在于减少人力成本,减少职工的收入,职工收入高也不等于人力成本很高。 一、
人力成本分析
的维度 1、在岗人数(期中人数和期未人数的平均值) 2、企业经济效益指标(营业收入、增加值(纯收入)、成本费用总数) ...
什么是全口径
人力成本
?为什么要全口径统计人力成本?
答:
资产回报率),不同的统计口径用来
分析
和解释不同的范围和对象。 许多企业最容易陷入“算小不算大”的误区,即只计算了明面上的成本,忽略了更加重要但也是更加难以计算的隐性成本,更重要的是,忽略了隐性
人力成本
的同时,也会屏蔽掉一些可以反映出企业健康状况的指标,容易让管理者作出不恰当的决策。
如何
有效控制
人力成本
答:
成本
控制的目的是为了不断地降低成本,获取更大的利润,所以,制定目标成本时首先要考虑企业的赢利目标,同时又要考虑有竞争力的销售价格。由于成本形成于生产全过程,费用发生在每一个环节、每一件事情、每一项活动上,因此,要把目标成本层层分解到各个部门甚至个人。1.企业项目
分析
各个部门以营销目标...
人力成本
占比计算公式
答:
人力成本
占比计算公式=人工成本总额/同期总成本*100
如何
节省
人力
资源的管理
成本
?
答:
在传统的人事管理中,企业以努力降低企业的人事管理
成本
、减少人事管理费用作为核心任务之一只注重当期费用的
支出
和表面的、可量化的成本花费,而忽视了
人力
资源作为一种特殊的资本能够在长期带来的源源不断的收益,也忽视了它的成本还有发展变化的趋势。因此,将人力资源的投资及收益两方面结合起来
分析
,才是符合现代管理...
什么是全口径
人力成本
?为什么要全口径统计人力成本?
答:
资产回报率),不同的统计口径用来
分析
和解释不同的范围和对象。 许多企业最容易陷入“算小不算大”的误区,即只计算了明面上的成本,忽略了更加重要但也是更加难以计算的隐性成本,更重要的是,忽略了隐性
人力成本
的同时,也会屏蔽掉一些可以反映出企业健康状况的指标,容易让管理者作出不恰当的决策。
人力成本
费效比计算公式
答:
人力成本
费效比计算公式:费效比=投入费用/产出效益。投入少,产出多,费效比低;投入多,产出少,费效比高。费效比越低越好。费效比,或者投资回报率,可以用来衡量营销活动的效果。费效比不仅是简单的数字,它还体现了成本核算、过程控制、细节管理、量化
分析
等科学管理理念,是从投入与产出的全过程...
求有关
人力
资源
成本
的投入产出模型
答:
成本
链同企业的价值创造过程和环节密不可分,它的基础是价值链。因此,对企业价值链的
分析
是构造成本链的重要前提。下面,对其步骤作一具体的描述。 第一步,识别企业自身的价值链,并以此把企业的运营总成本按照上面的原则归结为固定成本、生产运作成本和
人力
资源成本三大部分。 第二步,对以上三大成本区域分别从价值链...
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