浅谈如何做好副职工作答:关于如何做好副职领导,我认为从题目上讲是十分宽泛这么一个选题,事实上,大家的经历已经说明这个问题了,大家能够从环节干部这个岗位上,得到组织上的培养、认可和提升,最后成为副职领导干部。我认为,这足以证明了我们每个人都很优秀,也就是说我们每一个人的个体素质都是十分优秀的。面对这样的一个干部群体,如果说,让我...
怎样做好副职的工作答:2010-5-9 我是一名机关的副职, 已任职四年了,单位里的正职、副职和中层干部均年长于我,按理说是好事,可我觉得做这四年的副职,我是特别的窝囊(单位的副职均感觉窝囊)。名义上分了工,可正职根本就不让副职管事,直接插手到中层干部,中层干部也常直接向正职汇报工作,双方商量好了,再叫我们副职签字,副职来承担...
如何当好单位副职领导,很难,很重要答:副职。现在流行一种说法:“吃饭要吃素,穿衣要穿布,上班要走路,当官要当副。”据说当副职轻松又潇洒,有无限乐趣。前一段北京出一本书,书名为《正职副职),引得许多干部去买,可借书中都是正职和副职写的学习领导科学的文章,并来论及到正职和副职的关系以及怎样当好副职,但由此可见副职理论的需求性。笔者在领导科学...
如何当好一个中层干部答:接受领导工作部署与同领导一道研究工作是不同的,应该加以区分。接受领导部署的工作任务时,领导怎么交办就应该怎么执行,错了,上级负责;作为下级,只能服从,不能说我不办,或者说我不能办,如果这样做,就是违反组织原则,这种人就不适合做中层干部。研究工作,是同领导一起商量问题,或者领导虽然有了一个基本想法,但是还没...