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如何做亲和图
QC新老七大手法分别指的是哪七大手法
答:
在质量管理中,
如何
预测并监控产品质量状况?如何对质量波动进行分析?直方图就是一目了然地把这些问题图表化处理的工具。它通过对收集到的貌似无序的数据进行处理,来反映产品质量的分布情况,判断和预测产品质量及不合格率。直方图又称质量分布图,柱状图,它是表示资料变化情况的一种主要工具。用直方图可以...
一级指标对比矩阵
怎么做
答:
1、首先,可以利用
亲和图
,把一级指标按要求归纳成几个主要的方面。2、其次,利用这里介绍进行成对对比汇总统计。3、然后,定量给每个方面进行重要性排队。4、最后,将得到的数据按规律排成矩阵即可。
怎么
才能做好品质管理
答:
6、
亲和图
法(包括确定课题、组成小组、搜集资料 .、书写卡片、汇总整理卡片、制作标签卡、作图)。7、系统图法(包括确定目的,提出手段、措施、评价手段、措施 ,制作卡片,、初步建图,确认目的)。8、PDPC法(包括明确PDPC法的用途、应用PDPC法)。9、箭线图法(包括明确箭线图的应用范围、应用箭线图)。四、品质...
qc七大手法检验过程
答:
1、关联图(Relationship Diagram)20世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授提出,是用来分析事物之间“原因与结果”、“目的与手段”等复杂关系的一种图表,它能够帮助人们从事物之间的逻辑关系中,寻找出解决问题的办法。2、
亲和图
(Affinity Diagram)是日本川喜田二郎首创,把大量收集到的关于未知事物或不...
如何做
一个优秀班组长?
视频时间 00:46
用户研究(User Centered Design)
答:
在用户研究过程中,通常使用到的方法有用户访谈(深访)、专家深访、焦点小组、问卷调查、现场观察、成为用户、数据分析、
亲和图
法、眼动测试、可用性测试等。 1、用户访谈(深访):属于定性研究,采用最多的形式,适用性很强,对访谈能力要求较高; ...
如何
推行六西格玛?
答:
5、
亲和图
——关键概念:协作 亲和图是把相似项分组的方法。类似于头脑风暴,这种方法也鼓励创造性思维。每个参与者都可以安静地在便条纸上写下想法、创意、可选方案等等。然后,他们可以单独地或者以团队的形式把相似项分组。这是一种整理思路的有效方法,有助于确定接下来的逻辑步骤。6、高层次流程图...
如何做
好品质管理(工厂)
答:
五、善用QC七大手法。旧QC七大手法包括:层别法(分层法)、柏拉图(排列图)、因果图(鱼骨图)、直方图、散布图(散点图)、点检表(检查表)、图表(饼图、时间序列图、控制图)。新QC七大手法包括:关联图、
亲和图
、系统图、过程决策程序图(PDPC)、矩阵图、矩阵数据分析法、箭条图。
品质管理
如何做
好
答:
定义:用统计方法分析品质数据的特性,并设置合理的控制界线,对引起品质变化的原因进行判定和管理,使生产处于稳定状态的一种时间序列表。 作用:A:可以判定品质是处于稳定的状态还是处于异常状态。B:可以确认不良对策是否有效。C:可用作日常品质维持管理的重要工具。 新QC七大手法为: 1、系统图,2、
亲和图
,3、关联图,...
什么是品质?
如何做
好品质?
答:
定义:用统计方法分析品质数据的特性,并设置合理的控制界线,对引起品质变化的原因进行判定和管理,使生产处于稳定状态的一种时间序列表。 作用:A:可以判定品质是处于稳定的状态还是处于异常状态。 B:可以确认不良对策是否有效。 C:可用作日常品质维持管理的重要工具。 新QC七大手法为: 1、系统图,2、
亲和图
,3、关联...
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