99问答网
所有问题
当前搜索:
培养企业核心竞争力
如何提高
企业竞争力
?
答:
客户群越多,客户的忠诚度越高,
企业核心竞争力
就越强大,就越能经久不衰。因此,我们的企业都应重视自己的客户群。从产品、价格、渠道、促销到公关宣传等营销的各个方面着手,努力
培育
自己的客户群,以增强自己的核心竞争力。建立公司自己的品牌,打造品牌效应。(2)把握好企业所处竞争的位置:比较自己...
企业
要做到强化质量管理,
培养核心竞争力
应从哪些方面着手
答:
虽然质量管理小组在世界各国得到了广泛的普及并获得成功,但在中国却不尽然,是什么原因导致中国
企业
推行质量管理小组效果不甚理想,或许有企业的原因,或许有员工个人的原因,当然,无论是什么原因,企业都应该去引导员工参加质量管理小组,因为质量管理小组是企业提升
竞争力
的有效方式。怎样引导员工参加企业的...
提高
企业核心竞争力
的途径有哪些
答:
互联网时代打造
核心竞争力
,让
企业
在市场竞争中占据优势呢?提高内部沟通效率、加强客户服务能力、塑造企业文化。提高内部沟通效率 企业内部沟通存在这样一种说法:发文字不如打电话,打电话不如当面交谈。职场上公认解决问题最好的方式也是线下面对面交流。但企业办事处分散、会议室永远抢不到等诸多现实情况摆...
团队的
核心竞争力
怎么
培养
?
答:
团队
核心竞争力
随着市场经济的不断发展,众多
企业
也都在不断面对各种机遇和挑战,而纵观历史,我们不难发现,很多时候,成功的并不只是单单的一个人,而多数时候,是一个集体,一个团队。由此可见,团队,早已广泛存在于各类组织当中。正如美国著名团队管理学家卡曾巴赫•史密斯所说的,“在未来的...
企业
应该如何塑造市场
竞争力
?有比较优秀的案例吗?
答:
核心竞争力是企业核心能力的综合体现,是内部一系列技能和知识的结合,也是企业本身内在综合实力,更是企业处于竞争优势的可靠保证。企业核心竞争力是“买不来、偷不来、拆不开、带不走、溜不走”的。企业核心竞争力不是静态的 , 而是动态生长的。在
培养企业核心竞争力
的过程中 , 技术创新是企业核心竞争...
如何提高我国
企业核心竞争力
答:
同时,实现零售
企业
的规模经营需要政府的支持。实行规模化经营是中国零售企业发展的趋势,各地政府都认识到为零售企业创造条件的重要性,近期几个大城市都制订了相关政策数千家零售小店逐步纳入统一的连锁系统。上海市政府提出将本地以提高他们的
竞争力
:北京13家企业在北京商委的主持下正式成立首连集团虑采取相关措施实行跨...
企业
的
核心竞争力
是什么?
答:
人!
企业企业
,企的上面是一个人字,没有上面这个人就是一个止,停止的止,所以人才第一
核心竞争力
,有了一流的人,才会一流的管理和一流的执行力和创新力。所以不管哪个企业,都应该把人才的招聘和
培养
做为重点工作来抓。因为这是整个企业的核心所在。愿企业找到那些想干事、能干事、干成事的优秀...
如何提高
企业
的
核心
技术能力
答:
同时,要改组、改造传统项目,做大做强科技含量高、经济效益好、市场
竞争力
强的支柱产业,培植壮大有潜力的项目,坚决关闭和淘汰那些投入多、消耗高、污染重、效益低的项目,大力发展环循经济,壮大规模经济,发挥规模效益,从而实现从粗放经营向集约经营转变。第五,要加大创新人才的
培养
要创新人才工作机制...
企业
的
核心竞争力
都包括哪些方面
答:
结果每一项都比不过对手.所以说,每个企业都必须拥有核心竞争力. 动物的启迪与优秀企业的核心竞争力 动物关键一招
企业核心竞争力
老鹰眼睛英特尔研发老虎凶猛索尼产品豹子速度松下超强的仿制能力 蛇毒牙戴尔渠道管理刺猬全身的刺思科对网络的理解 变色龙伪装耐克品牌乌龟背上的硬壳麦当劳服务竞争力的强弱是相对的...
企业
的
核心竞争力
不是人才,而是人才管理的能力
答:
很多的回答是,
企业
缺少优秀的人才,员工缺乏足够的能力、以及动力。 可是,我研究发现: 企业并不是缺人才,而是缺乏人才管理的能力;员工也不是缺少能力及动力,而是缺乏领导的赋能,以帮助他们释放内在潜能。 正如任正非说,企业的
核心竞争力
不是人才,而是人才管理的能力。阿里巴巴的曾鸣教授也指出,未来企业的核心功能不是...
棣栭〉
<涓婁竴椤
6
7
8
9
11
12
13
14
10
15
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜