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国内战略环境制定战略的依据
战略环境
是指什么什么的总态势
答:
战略环境是指影响国家安全或战争全局的客观条件。主要包括国际和国内的政治、经济、军事、外交、科技、地理等方面的客观条件及其所形成的战略态势。战略环境是一个动态的概念。战略环境应重点研究国际战略环境和
国内战略环境
。国际战略环境指一个时期内由世界各主要国家在战略利益方面的矛盾斗争或合作共处中的...
战略环境
重点研究的内容,包括国际战略环境和()战略环境两个方面_百度...
答:
国际间战略利益的矛盾和斗争,是构成国际战略环境的基本方面,关系到斗争各方的生存与发展、安危与兴衰、国家主权和战略目标得失等根本利益,以及由此而来的国家军事力量建设与运用的方向等,是国家
制定
军事
战略的
外部环境和条件。
国内战略环境
指对国家安全或战争全局有重大影响的国内社会环境与自然环境,主要...
制定
营销
战略的依据
有以下哪几个方面
答:
为了防止仅靠经验造成偏差,目前在
制定战略
中大都采用一套科学的程序,以提高
战略的
可行性。三、制定营销战略的过程企业制定营销战略即是在分析企业自身条件的基础上规划战略任务与战略目标,并制定出具体的
策略
。(一)分析企业条件企业营销战略的制定是在分析企业条件的基础上进行的。企业条件包括内部条件和外部
环境
两部分,...
什么是
战略环境
?
答:
地理等方面的客观条件及其所形成的战略态势。战略环境是一个动态的概念。战略环境应重点研究国际战略环境和
国内战略环境
。(二)战略环境与战略的关系 1、战略环境与战略是客观实际与主观指导的关系。2、正确认识和分析战略环境是正确
制定战略的
先决条件。3、战略对战略环境的发展变化也具有重大的能动作用。
如何
制定
企业
战略
?
答:
对企业的人力资源、物质资源、财务资源、生产资源、网络资源、隐性资源(企业文化、员工意识等)等方面进行系统盘整,将之对
战略的
支持度和可转移性进行分析,财务、销售、成本方面须定量,隐性、网络等方面须定性,资源盘点在于明晰现有资源状况,为
战略制定
执行打下资源基础。 2)企业能力盘整。对企业生产力、营销力、盈利力...
为什么要编制
战略
计划?即编制战略计划的意义和作用
答:
从而规划出可实施性强的企业发展
战略
规划。它必须有自己持久的竞争优势和清晰的发展战略规划。 市场及竞争
环境
是
制定
企业发展战略规划的基础。市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态势分析、技术发展战略规划趋势分析、政策环境分析等各方面。产业及市场基本状况可用五种竞争...
国内战略环境
是指对筹划、指导军事斗争全局具有重大影响的国内()与自 ...
答:
国内战略环境
是指筹划、指导军事斗争全局具有重大影响的国内社会环境与自然环境。社会环境有狭义和广义之分,狭义指组织生存和发展的具体环境,具体而言就是组织与各种公众的关系网络。广义则包括社会政治环境、经济环境、文化环境和心理环境等大的范畴,它们与组织的发展也是息息相关的。所谓社会环境,就是对...
组织
制定
业务层战略和职能
战略的依据
是什么?
答:
组织
制定
业务层战略和职能
战略的依据
是公司层战略。公司层战略是企业战略之一。通过多业务活动的构型(确定产品或服务范围、市场地域范围和价值链范围等)、多业务活动的集成和协同,创造价值和实现公司的愿景、使命和战略目标的行动总路线。公司层战略有:稳定性战略、增长战略、收缩战略、组合战略。公司层战略...
国际
战略环境
包括那些内容?
答:
国际战略环境包括国际战略格局和国际战略形势两个方面内容。国际战略格局是国际
战略环境的
框架结构;国际战略形势是国际战略环境的动态表现。它从本质上反映了世界各主要国家的政治集团建立在一定军事、经济实力基础上的政治关系的基本状况和总体趋势,其核心是世界范围内的战争与和平问题。国际战略环境是在一定的...
企业为什么要做
战略
规划呢,目的到底是什么?
答:
企业战略规划是指
依据
企业外部
环境
和自身条件的状况及其变化来
制定
和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新
战略的
过程。可以由企业自主完成;借助微咨询专家网络完成;必要时邀请专业管理咨询公司操盘完成。一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向和企业资源...
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