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国企薪酬
如何进行
国有企业薪酬
改革?
答:
职工个人的收入与贡献大小不紧密,不同程度地存在平均主义,从而使企业的激励体系缺乏针对性、公平性、导向性,不能有效地促动员工围绕企业的战略与目标开展工作。4、分配方式仍然比较单一,长期激励不足。从
国企
现行情况看,对资本要素参与分配比较重视,而对技术要素、劳动要素参与分配的重视程度不够,...
国有企业薪酬
管理问题论文
答:
解决
国企薪酬
体系的问题要抓住三个重点:薪酬要反映职位价值、薪酬模式的合理性、绩效与薪酬的挂钩。但是,由于企业的基础管理还没有完全到位,很多配套的措施不健全,要想在现实中落实这些办法,一般需要借助专业咨询公司的力量,完成管理平台的建设。 2.1建立科学的薪酬管理体系 要有效防范薪酬管理存在的误区,就要建立科学的...
国企薪酬
等级划分标准
答:
:
国企
待遇分为5个级别:一级国企、二级国企、三级国企、四级国企、五级企业。1、一级国企:对于应届生来说,一级国企待遇是最理想的,但是总部和分公司会有一定差距,比如国家开发银行、中石化、中石油、中海油、进出口银行、中国移动、国家电网、中国有色矿业等。2、二级国企:刚进入二级国企的应届生...
国企
是不是年终奖特别高?
答:
实际上
国企
受到工资总额限制,一个单位每年的
薪酬
包是确定的,每年上级单位会给本单位下达工资总额,而公司只能在工资总额限制下发放薪酬,尤其是垄断型、传统国企,受工资总额影响很大。 3.对国企年终奖的理解 其实国企年终奖你可以理解为 你的一部分年薪挪到了年终发放 ,在你和国企人力谈薪的时候确定一个打包年薪就行...
国企
真正的工资水平,处于什么档次?
答:
应该是处于中上等的工资水平,但是不得不说的是
国企
福利待遇要比一般私企要好太多的。我们上班是为了什么,那肯定是为了工资,但是相比私人企业,更多的人更愿意去国企工作,毕竟国企相对一般的私人企业要稳定太多了。虽然现在很多私人企业为了挽留员工,也在福利待遇方面做了很大的提升。但是私人企业相对国企...
国有企业薪酬
改革中存在的问题与对策
答:
国有企业薪酬
改革中可能面临以下问题,并提供相应的对策:1. 薪酬水平不合理:由于历史原因或行业规定,国有企业的薪酬水平可能存在不合理的现象,例如高级管理人员的薪酬过高,而一线员工的薪酬偏低。对策可以是制定薪酬结构调整计划,平衡不同岗位和层级的薪酬水平,确保内外部公平和竞争力。2. 绩效评估不...
国企
高管
薪酬
哪里查
答:
国资委网站。公布
国企
高管
薪酬
是各级国资委的法定义务,只要登录国资委网站,都可在信息公开栏目那里查阅国企负责人员的历年薪酬情况。国资委网站公布的省属
国有企业
,包括“省属(国有)企业”和省文资办所辖管的“省属经营性国有文化企业”。
国企
高管
薪酬
怎样才能更合理?
答:
然而,公司制的出现引发了所有权与经营控制权的分离,公司成为当今企业的重要形式,管理作为一个独立的要素成为企业运营的核心变量,管理价格就成为理论研究的重点。我国的
国有企业
采取了公司制模式,
国企
高管
薪酬
状况已引起社会和学术界广泛关注。根据笔者研究,国企高管薪酬目前大体上有几个特点:第一,国企...
市级
国企薪酬
待遇并不高,但是并不好进入这是为什么?
答:
原因很简单,人人向往“铁饭碗”,僧多粥少!小公这里有一个
国企
最近刚好招人,招聘启事一挂出去,电话咨询不断,很多大学应届毕业生、在职人员纷纷前来报名,其中不乏985、211名校毕业生。最热门的一个职位“行政办科员”岗位,居然有400多人报名,惊得我们大跌眼镜。之所以这么诧异,是因为我们知道这个...
民营企业与
国有企业
在
薪酬
管理上有什么区别?
答:
在国企内部,员工的绩效成绩占比较,薪酬分配上平均主义严重,而民营企业更注重利用绩效奖金激励员工的积极性。不过伴随着国企改革,国有企业也开始把企业落后的薪酬制度列入改革范畴,期望通过薪酬管理改革,充分调动人才积极性。如果题主想进一步了解
国企薪酬
管理改革,可以上中大咨询官网了解看。
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