差劲的领导有哪些表现?答:4、没有成绩的时候,就加大考核力度。以为通过“管”就能把团队管好,用考核来抓团队的执行力,这是典型的管理乏术; 5、喜欢抢功劳,表现自己,好像自己什么都懂,什么都要漏一手,觉得自己是全能手,没有格局,不懂得让下属成长,属于小农意识,连下属的功劳都要抢。6、工作出错,全是下属的问题。不懂反思的领导,不能...
真正成熟的管理者,都懂得放得下面子答:对于团队,你要明确目标,丑话当先,要敢于说狠话,告知完不成目标,会有着怎样的后果,督促团队忠于目标。 在做事的过程中,要严格监督执行,纠正过程,考核结果,赏罚两分明,替换、辞退不合格的人。 在对外合作中,对于一些触碰底线的行为,你要坚持原则,能撕得下脸皮,坚决说“不”,杜绝此类的行为。 做管理,要撕得下脸...