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团体决策的优点和缺点
在
团队
中,领导者扮演什么角色
答:
・作用:是行动的发起者,敢于面对困难,并义无反顾地加速前进;敢于独自做
决定
而不介意别人的反对。推进者是确保
团队
快速行动的最有效成员。 ・
优点
:随时愿意挑战传统,厌恶低效率,反对自满和欺骗行为。 ・
缺点
:有挑衅嫌疑,做事缺乏耐心。 4、创新者 ・角色描述:创新者拥有高度的创造力,思路开阔,观念新,富...
对
团队的
评价怎么写
答:
问题六:如何描述个人
团队
协作能力 了解团队成员的性格品质 团队强调的是协同工作,所以团队的工作气氛很重要,它直接影响团队的工作效率。没有完美的个人,在一个团队中,每个成员都有自己的优点
缺点
。作为团队的一员应该主动去寻找团队成员
的优点和
积极品质,学习它,并克服自己的缺点和消极品质,让它在团队合作中被弱化甚至...
同事之间互评
优缺点
答:
同事之间互评优缺点,我们在成长的路上,在不断的努力提升自己,而同事的互评能刚好的帮助他们人找到自己
的优缺点
,进行改进,也能很好的让公司氛围活跃团结起来,同事之间互评优缺点。 同事之间互评优缺点1 1、优点:有进取的工作态度,勇于挑重担,愿意和能够在没有监督的情景下勤奋地工作;公正严明,上进心强,有良好的...
和同质团体相比异质
团体的优点
在于
答:
和同质团体相比异质
团体的优点
在于:更接近现实团体。补充资料:异质性团体代表了一个社会结构的微观世界,该社会结构存在于日常生活的各种领域,它为每一个参与者提供了机会,使得他们可以尝试新的行为方式,发展社会技能以及从多种渠道获得反馈。如果想要模拟日常生活,那么团体成员的年龄、种族、文化、民族...
事业部型组织结构
的优缺点
答:
一、
优点
1、每个事业部都有自己的产品和市场,能够规划其未来发展,也能灵活自主的适应市场出现的新情况迅速作出反应,所以,这种组织结构既有高度的稳定性,又有良好的适应性。2、权力下放,有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体经营工作的繁杂事务,而成为坚强有力的
决策
机构,同时又能使各...
集体主义
的优点
答:
集体主义的优越性在于它能使前瞻性
决策
得以实现当集体内所有个人的利益受到侵害时候,集体主义的优越性无与伦比的体现出来。集体主义
的优势
在灾难面前尤其高大。集体主义并非社会主义所独有。例如在大规模水灾时,牺牲自己的家园保护下游大型工业、商业区的行为,以及日本为了集体而牺牲自己的思想。集体主义的...
团队
合作学习
有什么优点
?
答:
所有这些都需要人们组成
团体
,并要求组织成员之间进一步相互依赖、相互关联、共同合作,建立合作团队来解决错综复杂的问题,并进行必要的行动协调,开发团队应变能力和持续的创新能力,依靠团队合作的力量创造奇迹。 团队不仅强调个人的工作成果,更强调
团队的
整体业绩。团队所依赖的不仅是集体讨论和
决策
以及信...
中石化事业部型组织结构
的优势和
不足?
答:
事业部结构
的优点
在于职责明确,分工细致,内部效率高。各事业部能够根据自身产品和市场进行独立规划,快速适应市场变化,保持稳定性和适应性。此外,事业部制便于实现专业化生产,形成规模经济,利用专用设备,并充分发挥个人技术和专业知识,提高劳动生产率和企业经济效益。
缺点
是可能出现小
团体
利益冲突,以及...
一个家族企业
的优点和缺点
是什么???
答:
优点
:1、亲信做事成本最低。2、亲信做事凝聚力强。3、亲信做事信心最足。
缺点
:1、企业盈利难以分配。2、各自为政
决策
难合。3、圣旨意识垄断用人。
如何做好
团队
管理?
答:
4、
决策与
执行能力。在民主时代,虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策,包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力。5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作
团队
,因此,培养优秀人才,也就成为管理者的重要任务。6、统驭能力。有句话是...
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