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员工薪资管理
如何委婉地告诉同事工资是多少呢?
答:
实行工资保密制度以后,就可以避免
员工
之间因为相同工作,相同绩效,相同职位而
薪资
不同造成的内部矛盾,以及员工的消极情绪。也可以有效防止员工之间的薪资攀比心态。第二,方便公司对员工的
管理
。员工的内心都有一个对工资的定位,这个定位是自己对工资满意度的及格线。当公司管理者告诉员工,这个工资的水平...
新建企业如何进行
员工
的
薪资
设定
答:
1、做好当地市场的薪酬水平调查,包括周边有竞争力企业的
薪资
水平、福利项目和标准、社会保险缴纳政策;2、因为是新建企业,在考虑企业承受能力的情况下最好薪资水平定位略高于市场平均水平,可选择60-75分位的薪资标准,做到有竞争力 3、考虑当地
员工
的心里习惯和当地的文化,设定符合其心里预期的福利项目,...
云人事要实名认证吗?
答:
云人事要实名认证的。因为云人事是一款专为企业内部服务的人事
薪资管理
软件,企业可通过云人事进行
员工管理
、薪资管理、数据分析等工作; 员工用户使用云人事可直接查询领取工资。所以需要实名认证的呢。云人事有以下功能:1、薪资代发:企业可通过云人事实现跨行跨地区发薪。2、个人档案:根据自己的工作经历...
老
员工
遇到薪酬倒挂怎么办?
答:
市场会客观评价你。如果跳槽都不能提高工作,那就是你能力有限,就值这么多,你要么躺平,别在意收入高低,要么提升自己。作为企业
管理
者,如果因为公司发展或者经营需要,不得不这么做,那么务必严格执行密薪制度,“不患贫而患不均”。什么样的
薪资
待遇都不可能百分百满意。
某单位的工资
管理
软件属于
答:
您想问的是某单位的工资管理软件属于什么吗?工作应用软件。某单位的工资管理软件属于工作应用软件,系统由计算机代替人工执行一系列诸如增加新
员工
,删除旧员工,工资查询,统计等操作。
薪资管理
软件是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定。
做人事薪酬方面的工作需要经验吗?没有经验可以不
答:
需要经验的 特别是大公司 没有经验门的都没有 只有小公司 能够提供那样的平台 建议你先去一家小公司 积攒经验 以此为跳板 再跳槽你想去的公司 !
薪资管理
系统应用的处理流程?
答:
建立薪资档案。在
薪资管理
系统中建立
员工薪资
档案,包括个人基本信息、薪酬标准、绩效考核和奖励等信息。薪酬核算和发放。根据薪酬标准和绩效考核结果,进行薪酬核算和发放。薪酬核算和发放可以通过系统自动完成,也可以由人工操作完成。绩效考核和奖励申请。在薪资管理系统中建立绩效考核和奖励申请流程,员工可以...
外商企业薪酬
管理
研究论文
答:
依据企业自身情况,将薪酬
管理
与绩效考核有机结合,有利于挖掘
员工
潜能,发挥薪酬激励的最佳效果[1]。然而,AK公司在经营管理过程中,存在着薪酬管理与绩效考核联系不密切,浮动薪酬在总体薪酬中占比较低的问题。究其原因,主要是公司以同工同酬作为薪酬设计的原则,因此无法拉开同等职务员工的
薪资
差距,难以反映不同能力水平的...
银行正式
员工
一年的收入大概是多少钱?
答:
当然银行的高管毕竟是少数人,并不能代表银行真实的收入水平。但即便不是高管,普通的岗位其实薪酬差距也比较大,比如下图是收入相对比较高的一些岗位排名:可以看出目前贸易融资、资产
管理
、内审、投行业务、同业业务、产品经理、财务分析、法务、商务拓展、合规等这些岗位的薪水是比较高的,很多岗位基础薪水...
为什么现在的公司要把
薪资
压的很低呢?这样对
员工
真的好吗?
答:
但是公司之所以会把薪资压得很低,主要还是因为想降低自己公司支出的成本。因为在疫情的影响下,可能公司的业绩会受到一定的影响。因此在这种情况下公司的收入也会出现波动,而作为公司的老板在看到这种不好的波动之后。一般都会想要通过把
员工薪资
压低的方式,降低自己的成本。从而让自己减少相对的压力。但是...
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