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员工是组织的主体
人力资源管理有哪些
主体
,这些主体分别承担什么内容。
答:
所以说,企业的每一个管理者,不单完成企业的生产、销售目标,还要培养一支为实现企业
组织
目标能够打硬仗的
员工
队伍。 <BR><BR><BR>三、人力资源管理的具体任务 <BR><BR>源于传统人事管理,而又超越传统人事管理的现代人力资源管理,主要应包括哪些具体内容和工作任务呢? <BR><BR>人力资源管理关心的是“人的问题”,...
公共关系是什么
答:
公共关系是指社会组织通过信息传播手段,建立良好的公共关系,使社会组织有个良好的社会关系环境,树立良好形象的社会科学和管理艺术。 公共关系由
主体
(社会组织)、客体(公众)、手段(信息传播)三大要素构成。公共关系是什么 公共关系(Public Relation)是指某一组织为改善与社会公众的关系,促进公众对
组织的
认识,理解及支持...
以人性为核心的人本管理
的主体
是何种基本要素
答:
以人性为核心的人本管理
的主体
是企业人、环境、文化及价值观四项基本要素。人本管理是以人为本的管理制度和方式。把
员工
作为
组织
最重要的资源,以组织、员工及利益相关者的需求最大满足与调和为切入点,通过激励、培训、领导等管理手段,充分挖掘人的潜能,调动人的积极性,创造出和谐、宽容、公平的文化...
管理者的角色
答:
一个组织有几个最基本的资源,即人、财、物、信息。 “人”
是组织
一切活动
的主体
,任何一个组织都离不开人。或者说,在组织中,人既是手段也是目的:人既是组合实现目标的手段,又是组织目标的受惠者。即组织与组织成员之间应该是双赢的结果,组织要依靠组织成员来实现目标,组织成员在组合目标实现的基础上实现自身利益...
人
是组织
沟通
的主体
而不是沟通的客体
答:
人是第一个可宝贵的。人与人的沟通,人与
组织的
沟通,人是沟通
的主体
。
简述
组织的
构成要素。
答:
结合巴纳德,卡斯特和罗森茨韦克对组织要素的研究,我们认为,组织具有开放性、系统性、目的性和协作性的特征。作为系统,组织同时又具有整体性的特征。分类 根据这些特性,组织要素分为:组织外部环境,组织内部环境,组织目的,管理
主体
和管理客体。
组织的
开放性和系统性决定了组织的一个重要要素就
是组织
...
企业
组织
结构的本质是
答:
(1)
组织
结构的本质是
职工的
分工合作关系。 (2)组织结构的核心内容是权责利关系的划分。 (3)组织结构伐计的出发点与依据是企业目标。 问题四:企业组织结构有哪些特点 组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。
任何一个组织中什么
是组织的主体
有效的管理在于?
答:
因此,对于建立多年且
员工
队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是:C A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变 C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变 1. 哪种
组织
机构具有权责分明,指挥统一,人员精干,信息沟通方便,反应快速灵活,对管理者要求很高,决策高度集中...
公共关系是什么意思?
答:
定义见下面:公共关系是指某一组织为改善与社会公众的关系,促进公众对
组织的
认识,理解及支持,达到树立良好组织形象、促进商品销售的目的的一系列公共活动。它本意是社会组织、集体或个人必须与其周围的各种内部、外部公众建立良好的关系。
劳动者和用人单位是平等
的主体
,主体双方具有什么性和什么性
答:
劳动关系
主体
双方具有行政上的隶属关系。劳动者是用人单位的内部成员,应当遵守其内部的规章制度,服从单位的领导与安排(当然也享受单位的社保、医保等福利待遇)。在一般情况下,用人单位只允许劳动者在其一家单位上班。 故,用人单位制定的规章制度和奖励惩罚措施可以约束其内部
员工
,但未经受雇人同意...
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