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员工对公司价值观的理解
面试问为什么选择我们
公司
答:
同时我作为消费者和使用者,对产品也有一些自己
的理解
...”公司获得的荣誉声望、关键领导的职场魅力、产品或者服务的优劣势、
公司价值观
等都是较好的可融入回答选项。那么当HR问“为什么选择我们公司”,到底该怎么回答?我的建议是:首先明确表达你的工作热情,让HR明白你不只逐利;再结合岗位职责,列举过往工作经验,针对...
与普通
员工
谈心谈话内容
答:
小黎谈教育 2023-12-14 · TA获得超过1217个赞 关注 我认为与
员工
谈心谈话内容包括工作表现、职业发展、福利待遇、
公司
文化和
价值观
以及员工关系。 抢首赞 评论 分享 举报 为你推荐:特别推荐 癌症的治疗费用为何越来越高? 电动车多次降价,品质是否有保障? 什么是“网络厕所”?会造成什么影响? 华强北的二手手机...
对企业
文化
的理解
怎么写。
答:
IBM公司的成就与企业文化密切相关。该公司强调
职工
应该是有相同的信念和
价值观
,职工之间讲究友善和民主。IBM
公司的企业
文化在美国被认为是企业文化的典范。1 、公司的基本信念 (1) 尊重个人,尊重企业中的每一个人的尊严和权利。(2) 为顾客服务,对顾客给予世界上最好的服务。(3) 卓越的工作,...
老
员工对于企业
来说,
价值
在哪里?
答:
3.比较认同
企业的价值观
企业文化的形成与企业发展的历史和人文积累密不可分,老
员工
经历企业各个阶段的变革,与企业荣辱与共,更能体会、
理解
、认同企业的价值观。因为他们与企业倡导的行为准则有共识和默契,在进行信息传递和协作工作时,有着新人无法比拟的高效率,从而节省了大量沟通时间。4.熟悉公司...
结合阿里巴巴的实际谈谈组织(
企业
)文化
对于
组织的重要性
答:
阿里巴巴的
企业
文化,是有所有从高层到普通
员工
通过
对价值观的
不断
理解
和深化形成的自然产物。没有六脉神剑,没有六脉神剑形成的企业文化,就没有阿里巴巴现在的辉煌。第二个问题:企业文化如何引导和推动阿里巴巴的企业战略的?还是必须从价值观说起:举个例子:您看看其中第三条:“拥抱变化”:唯一不变的...
企业
文化在企业中的有什么作用
答:
企业文化的作用 1、凝聚功能 共同的
价值
、信念及利益追求,是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说,共同的目标促使了企业产生极强的向心力;共同的价值追求,形成了
企业员工
坚强的精神支柱。为了实现
企业的
目标,企业中的每个成员,会凝聚成一个同舟共济的团体,迸发出巨大的能量。2、主动干预功能 成熟...
公司
新来了个
员工
,整天拉着个脸,而且总是眉头紧锁,苦大仇深的样子,
怎么
...
答:
考虑问题容易直观化;反之,老
员工
一般是指在公司工作在五年甚至十年以上,
对公司的
文化和
价值观
比较
理解
认同,
对企业
的缺陷能够容忍,忠诚度高,考虑问题也更为深入,能够将工作的兴趣转化为工作志趣,工作的稳定性更为长久。这种客观性的差异也会导致新老员工在做事方式上存在冲突,但并非利益冲突,可以...
公司
氛围散漫,
员工
没有危机意识该
怎么
办?
答:
4、上一条中标注的人才梯队计划,是一个企业用于满足自己人才培养的重要计划,如果一个公司的中层大都能从自己的公司内部选拔,那么将为公司节约不少人力成本;而且作为本企业的人员,
对企业
的熟悉程度,对工作的认可程度都要远远高于外聘人员。而且,能大大激发
员工的
上进心,对企业的忠诚度。5、当然,...
为什么管理一严,
员工
就走人?
答:
1. 缺乏关怀:管理者过于强调纪律和规矩,忽略了对
员工的
关怀和照顾,导致员工感到冷漠和不受重视,从而选择离开。2. 不合理的要求:管理者对员工的要求过于苛刻和不切实际,超出了员工的承受能力和工作范围,导致员工感到压力和负担过重,从而选择离开。3. 缺乏激励:管理者过于强调惩罚和批评,忽略了对...
一个良好的
企业
文化包括哪些?
答:
一、企业文化宣讲的形式一定要循序渐进。针对不同对象运用不同的宣讲方式,如果是新
员工
哪怕是我们对照企业文化手册照本宣科,只要我们突出重点,效果也会不错,因为第一印象总是最深刻的。但随着新员工们工作时间的增加,
对公司
了解的增加,我们必须在他们加盟公司2-3个月时进行一次更深刻、更有针对性...
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