99问答网
所有问题
当前搜索:
华为管理顾问
华为
的采购
管理
| 向华为学管理
答:
华为
作为
管理
网络倡导者、实践者和领先者的华为技术有限公司为了建立国际竞争力,不惜高价从知名的跨国公司IBM请来
顾问
帮助建立起自己的采购系统,以求更好发展。 1 华为采购组织结构 华为采购部建立了物料专家团,各CEG负责采购某一类或一族的物料满足业务部门、地区市场的需要。按物料族进行采购运作的目的是 在全球...
华为
手机保修卡在哪
答:
华为
锁定IBM为自己通向世界级企业道路上的学习榜样和战略合作伙伴。华为首先确定业务模式由电信设备制造商向电信整体解决方案提供商和服务商转型,以充分发挥华为产品线齐全的整体优势。这样也可以借鉴IBM自1993年以来业务模式转型过程中的知识和经验。接下来,大约50位IBM
管理咨询顾问
进驻华为。在前后5年时间内...
中国国内知名的
管理咨询
公司有哪些?
答:
具有业界领先的搜索技术、数据挖掘与
管理
技术、报告电子化平台技术。公司总部位于北京,在上海、广州等地设有8个分公司,拥有市场研究与传播领域的专业技术和研究人员500多名,同时还与行业内的专家、厂商、渠道企业保持着密切的合作,除覆盖全国的市场信息直接调查网络外。8、赛迪
顾问
(CCID)赛迪顾问股份有限公司是中国首家...
绩效考核
咨询
公司有哪些
答:
2.北京华夏基石企业
管理咨询
有限公司 总部设在北京的一家企业管理咨询公司,由《
华为
基本法》起草人之一的彭剑锋创办,近几年随着华为品牌美誉度的上升,该公司在国内的品牌知名度也提升很大。3.上海商基企业管理咨询有限公司 总部设在上海的一家企业管理咨询公司,由企业管理转型第一人魏中杰教授创办,在...
中国人力资源大师有哪些?
答:
拥有多年海外人力资源及商务
咨询
工作经验,曾在美国Xanada & Younker Training Organization、HRCI等机构任职,绩效显著。凭借其敏锐的商业意识和丰富的行业经验 ,以及优秀的
管理
理念,回国后为不同行业机构设计及推行人力资源整体发展计划及顾客服务和管理才能发展计划,受到客户好评。在人力资源战略规划、沟通与激励、职业生涯...
华为
如何赢得未来?组织级项目
管理
答:
【罗兰格
咨询
导读】:
华为
轮值CEO在最近的讲话中指出:华为如何赢得未来?依靠组织级的项目
管理
。所谓组织级的项目管理就是通过组织的发展和变革(OD),用制度化的方式提高对项目经理授权的效率,规范项目管理的过程,减少组织成本和系统成本,激发一线活力,提高运营效率。以便在互联网这个需求多变的年代实现眼镜蛇管理。所谓眼镜...
华为
交换机admin账号能够删除吗 ?另外
咨询
一下,用新创建的
管理
员账号能...
答:
能。新建一个用户名local-user XXX 级别一定要level 3 ,因为低级别不能删高级别。在undo local-user admin
中国人力资源大师有哪些?
答:
丁丁(英文名:Daisy)集“
咨询
+培训+导师”三位一体的资深人力资源专家,拥有18年大型跨国及多元化企业高层
管理
实战经验,对各类组织的战略发展规划、投融资规划、组织合规化治理、组织发展(OD)、人才与发展(TD)、培训与发展(LD)、人力资源变革、组织绩效管理与实施、领导力发展、品牌及市场策略、关键人才评鉴与初创团队...
简述对
华为
产品质量管控有什么建议
答:
在
华为
实施这种质量控制方式的过程中也得到了素以一丝不苟的敬业精神著称的德国人的帮助。华为在1997年开展一系列改造中,其中一项就是引入德国国家应 用研究院(FHG)做质量
管理顾问
。在他们的帮助下,华为完满完成了21条生产线的工艺和质量控制的重整。经过重整,华为产品的质量水平得到了大大提高。并且...
企业
管理咨询
有限公司,是骗子吗
视频时间 01:03
棣栭〉
<涓婁竴椤
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜