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决策问题可分为
根据
决策问题
是否重复出现和有无先例可循,
可以
把行政组织决策
分为
答:
无先例可循的、非常规性
问题
。确定型
决策
面临的是一种比较确定的自然状态,可选方案的预期结果是相对明确的。风险型决策面临的是多种可能的自然状态,可选方案在不同自然状态下的结果不同,未来会出现哪一种自然状态,事前虽难以肯定,但却
可以
预测其出现的概率。正确答案为D。
高层管理者关心的
决策
类型有哪些
答:
战术
决策
是为了实现战略决策、解决某一
问题
做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准。程序性决策:也叫常规性决策,是指决策者对所要决策的问题有法可依,有章可循,有先例可参考的结构性较强,重复性的日常事务所进行的决策。非程序化决策,针对那些不常发生的或例外的非结构化问题而进行的决策。
决策
的一般过程
可分为
哪四个阶段
答:
在制定方案的过程中,寻求和辨认限制性因素是没有终结的.对于复杂的
决策问题
,有时需要依靠有关业务部门或参谋 -- 决策机构,汇集各方面的专家,一起制订方案.(三)选择活动阶段 这个阶段包括方案论证和决策形成两个步骤.方案论证是对备选方案进行定量和定性的分析、比较和择优研究,为决策者最后选择进行...
决策
的过程
可以分为
哪几个阶段().A.确定
答:
决策
的过程
可以分为
8个阶段:1、发现
问题
。这是决策所以被提出的根据,是决策的起点。2、确定目标。目标一般应是可计量成果、可规定时限、可确定人员责任的。3、确定价值准则。建立评价指标体系以作为对比选优的衡量尺度。4、拟制方案。设计有价值的备选方案,寻找达到目标的途径。5、分析评估。以价值...
管理学
决策
的八个步骤
答:
决策问题
通常分确定型、非确定型、风险型三种。由于决策问题的性质不同,群体决策与个人决策的差异及决策人个人的风格不同,其决策的时间和决策的方法也不相同。决策理论
可分为
传统的和现代的两种。传统决策理论是,在决策时遵循最优化原则来选择实施方案。现代决策理论的核心是令人满意的原则。
决策
的方法有哪些
答:
决策树法有利于决策人员使
决策问题
形象比,可把各种
可以
更换的方案、可能出现的状态、可能性大小及产生的后果等,简单地绘制在一张图上,以便计算、研究与分析,同时还可以随时补充和不确定型情况下的决策分析。 如果不只有一个状态,各状态出现的可能性的大小又不确知,便称为不确定型决策。常用的决策分析方法有: ...
决策
的基本过程
分为
几个阶段?
答:
2、
问题
诊断,即研究一般原则,分析和拟定各种可能采取的行动方案,预测可能发生的问题并提出对策。3、行动选择,即从各种方案中筛选出最优方案,并建立相应的反馈系统。认知心理学将
决策划分为
六个阶段:1、辨识问题;2、收集信息;3、提出可能的解决方案 4、评估备择方案 5、选择方案 6、付诸实践。研...
管理者在面对问题时把
问题划分为
四种问题.第四类是哪一类??
答:
诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙曾对管理下过这样的定义:管理就是
决策
。那么,如何才能做出正确而又有效的决策呢?著名管理大师德鲁克为管理者提供了一个有效进行决策的框架,这个框架由6个步骤成。一、对
问题
进行分类。一共有四类问题。第一类是真正的普遍性问题。管理者在工作中遇到的问题多数
可以
归入此类。这些...
决策
的一般过程
可分为
哪四个阶段
答:
在制定方案的过程中,寻求和辨认限制性因素是没有终结的。对于复杂的
决策问题
,有时需要依靠有关业务部门或参谋 -- 决策机构,汇集各方面的专家,一起制订方案。(三)选择活动阶段 这个阶段包括方案论证和决策形成两个步骤。方案论证是对备选方案进行定量和定性的分析、比较和择优研究,为决策者最后选择...
逻辑
决策
与直观决策的区别
答:
战术
决策
一般由企业中层管理人员做出的。战术决策要为战略决策服务。 (二)按决策的主体不同,
分为
个人决策和集体决策 个人决策是由企业领导者凭借个人的智慧、经验及所掌握的信息进行的决策。决策速度快、效率高是其特点,适用于常规事务及紧迫性
问题
的决策。个人决策的最大缺点是带有主观和片面性,因此,对全局性重大...
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