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决策的前提条件是什么
风险型
决策条件
?
答:
定量
决策
方法,是指利用数学模型进行优选决策方案的决策方法。 根据数学模型涉及的问题的性质(或者说根据所选方案结果的可靠性),定量决策方法一般分为确定型决策、风险型决策和不确定性决策方法三种。 1、确定型决策方法(盈亏平衡分析)。 确定型决策方法的特点是只有一种选择,决策没有风险,只要满足数学模型
的前提条件
,...
计划工作
的前提是
答:
计划工作的前提是预测。计划工作
的前提条件是
指计划在实施过程中预期的内外部环境。它包括经济的、技术的、社会的、政治和文化道德等外界环境因素,企业的现有生产技术条件等内部因素。计划工作是全部管理职能中最基本最重要的一个职能,它与其他四个职能有密切的联系。因为计划工作既包括选定组织和部门的目标...
管理学中认识和分析问题为
什么是决策
中最难的
答:
无法确保决策措施得以顺利实施的“现实前提条件”与决策者心中墨认的“理想条件”是否一致,是决策人最需要重视的问题,全面正确的分析“现实前提条件”与“理想条件”的差异是
决策的
主要难点。无论是大方向上的决策措施,还是决策中的细分计划,要想顺利实施必然有其各自
的前提条件
,我们称这些前提条件为“理想...
如何成为一个有效的管理者
答:
要发现正确的问题,要了解做
决策的前提条件
,要知道有
什么
样的选择以及选择之后的风险和后果,根据风险和后果来作出决策。做完决策之后是实施,实施之后是不停地反馈。根据这个反馈,去调整决策。实际上要想做一个正确的决策,需要有这样一个完整的决策的流程。 第四项任务:监督和控制 为什么好多事情落实不下去,就是因为没...
简述计划工作的程序
答:
评价各种备选方案:按照
前提条件
和目标来权衡各种因素,比较各个方案的利弊,对各个方案进行评价。评价的实质是一种价值判断,它一方面取决于评价者所采用的标准,另一方面取决于评价者各个标准所赋予的权数。选定方案:这一步骤实际上意味着进行
决策
或决断。管理人员或者依据自己的经验,或者通过对备择方案进行...
成本预测和成本预算的区别?
答:
一、两者含义不同:1、成本预测是指运用一定的科学方法,对未来成本水平及其变化趋势作出科学的估计。2、成本预算是把估算的总成本分配到各个工作细目,以建立预算、标准和检测系统的过程。二、作用不同:1、成本预测是通过成本预测,掌握未来的成本水平及其变动趋势,有助于减少
决策的
盲目性,使经营管理...
计划职能的程序有哪些
答:
应变措施:如发生变化
怎么
办;对应措施,最坏打算 奖惩:完成了、玩不成怎样办;物质、精神、现金 确定目标三要素:起止时间、内容、目标值。 认清现在:从现实出发,分析实现目标所需解决的问题——
决策
过程。 研究过去:分析现实与过去的差异,更好地认识现实问题。 预测并有效地确定计划的重要
前提条件
拟订和选择可行的...
计划的一般步骤
是什么
?
答:
计划的主要任务,就是将组织目标进行层层分解,以便落实到各个活动环节,形成组织的目标结构,包括目标的时间结构和空间结构。3、确定前提条件: 制定计划工作
的前提条件
就是计划工作的假设条件,简言之,即计划实施时的预期环境。负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻,并能始终如一地运用它,则...
决策
权力分配的依据
是什么
?
答:
客观必然性:我国现实的经济
条件决定的
。第一,生产资料公有制是实行按劳分配
的前提
;第二,生产力发展水平是实行按劳分配的物质基础;第三,社会主义条件下人们劳动的性质和特点,是实行按劳分配的直接原因。坚持按劳分配的意义第一,有利于调动劳动者的积极性,激励劳动者努力学习科学技术,提高劳动技能,从而促进社会主义生产...
思考笔记 —— 为
什么
必须自己做
决定
答:
② 但仔细分析的话,其实这个思考过程是有很多前提条件的,而且理论上说,这些
前提条件是
无限多的。有些前提和做
决策
者本身密切相关,外人无法替代,有些甚至是隐藏而不被察觉的,决策者自己也不知道。比如,你用来买股票的那笔钱未来打算
怎么
用?你能承受的亏损是多少?你可以接受多久不使用这笔资金?
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