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决策对象的内容划分
依照
决策对象的内容划分
,决策包括哪些类
答:
根据决策条件的肯定程度,决策可
分
为、确定型决策、风险型决策、不确定型决策。1、确定型决策亦称标准决策或结构化决策。是指决策过程的结果完全由决策者所采取的行动决定的一类问题,它可采用最优化、动态规划等方法解决。2、风险型决策是指决策者对
决策对象的
自然状态和客观条件比较清楚,也有比较明确的...
公司经营
决策
包括哪些基本
的内容
答:
经营
决策的
主要
内容
有:人事决策、生产决策、销售决策、财务决策等。经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究对比,选择其中一个最佳方案,并加以组织,实施的过程。1、人事决策,为充分利用人力资源,调动职工积极性,对企业内部的劳动组织、职工培训、工资...
公司经营
决策
包括哪些基本
的内容
答:
经营
决策的
主要
内容
有:人事决策、生产决策、销售决策、财务决策等。经营决策是企业为实现一定目标。按照科学的程序方法对有关企业全局性重大问题进行分析、研究 对比,选择其中一个最佳方案,并加以组织,实施的过程。1、人事决策,为充分利用人力资源,调动职工积极性,对企业内部的劳动组织、职工培训、工资...
按决策者
对象
所处状态可把行政
决策分
为
答:
行政
决策
的类型 ①依据行政决策主体的地位,分为高层决策、中层决策和基层决策。 ②依据行政决策问题重复程度,分为常规型决策和非常规型决策。 ③依据行政决策的方式,分为经验型决策和科学型决策。 ④依据行政决策的可靠程度,分为确定型决策、风险型决策、不确定型决策。 ⑤依据行政决策涉及
的内容
,
分
...
战略
决策
、战术决策、业务决策这三者的区别
答:
一、调整
对象
不同 1、战略
决策
调整组织的活动方向和
内容
,解决“干什么”去的问题,是根本性决策。2、战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式,解决如何干的问题,是执行性决策。3、业务决策大多是重复发生的,具有一定确定性的程序化决策。如定额的制定,生产任务的分配,人力、物资的调度,设备维修等...
管理学中的计划包括哪些
内容
?
答:
优化性(决策的要求是在既定的目标和条件下寻求优化目标和最佳地实现目标)选择性(进行科学决策的重要条件是拟定尽可能多的可行方案以供选择)实施性(一个管理决策是否正确是在实践中得到检验的)决策职能决策的基本要素:决策者(是决策系统主观能力的体现者,可以是个人,也可以是集体)。
决策对象
(一般是指...
管理学中的计划包括哪些
内容
答:
可以是个人,也可以是集体。)
决策对象
(一般是指可调控地具有明确边界的特定系统。)信息 (既包括决策对象系统内部的信息,又包括决策系统外部所需的信息) 决策理论与方法 (即要求决策者要运用正确的决策理论与方法进行决策。)决策结果 (对决策结果要进行分析和科学的检验)
管理学中计划职能和
决策
职能的异同点有哪些?
答:
(2)决策要有若干可行的备选方案;(3)决策要进行方案的分析评价;(4)决策的结果是选择一个满意方案;(5)决策是一个分析判断过程。决策的基本特征:目标性,优化性,选择性,实施性。决策的基本要素:决策者 (是决策系统主观能力的体现者,可以是个人,也可以是集体。)
决策对象
(一般是指可调控地...
战术
决策的
战略决策与战术决策的区别
答:
划分
依据:
决策
调整的
对象
和涉及的时限,区别可以概括为以下几点:1、从调整对象看,战略决策调整组织的活动方向和
内容
,解决"干什么"去的问题,是根本性决策;战术决策调整在既定方向和内容下的活动方式,解决如何干的问题,是执行性决策。2、从涉及的时间范围来看,战略决策面对未来较长一段时期内的活动...
什么是战略
决策
和战术决策?
答:
是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。一般多由高层次决策者作出。战略决策是企业经营成败的关键,它关系到企业生存和发展。战术决策:为了实现战略决策、解决某一问题做出的决策,以战略决策规定的目标为决策标准。战略决策和战术
决策的
区别:1、调整
对象
;战略决策调整组织的活动方向和
内容
,...
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