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关键绩效考评法的优劣势
绩效考核方法
有哪些?
优缺点
是什么?
视频时间 04:23
...
绩效
评价的
方法
中相对评价和绝对评价各
有什么优劣
之处?
答:
绩效考评
的方法:(一)行为导向型主观
考评方法
:(1)排列法:也称排序法、简单排列法,是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。优点:简单易行,花费时间少,减少考评中过宽或趋中的误差。缺点:主观比较,有一定的局限性,不能用于比较不同部门的员工,员工也不能得到关于自己
的优缺点
的反馈...
下列关于行为观察法这一
绩效考评方法
表述正确的是( )。
答:
【答案】:C,D 本题考查的是行为观察
法的
相关知识。优点:①克服了
关键
事件法不能量化、不可比,以及不能区分工作行为重要性的
缺点
②有利于指导和监控员工行为。 缺点:"①编制比较费时费力②容易使
考核
者和员工双方忽视行为过程结果"
求“国家在
绩效考核
制度制度上存在的问题及建议”
答:
科学确定
绩效考核
的指标体系以及如何使考核的指标 具有可操作性,许多企业考虑的并不周到,定性判断 多,缺乏定量判断。比如,就工作态度来说,什么样 的工作态度是“好的”什么样的工作态度“一般”,不 同的人会有不一样的看法。采用过多的定性指标,无 法避免考核组织者的主观性,丧失了考核的有效...
请问
绩效考核方法的
三种类型和特点是什么?
答:
3、
关键
事件法 是一种通过员工的关键行为和行为结果来对其绩效水平进行
绩效考核的方法
,一般由主管人员将其下属员工在工作中表现出来的非常优秀的行为事件或者非常糟糕的行为事件记录下来,然后在考核时点上(每季度,或者每半年)与该员工进行一次面谈,根据记录共同讨论来对其绩效水平做出考核。
员工
绩效考核的方法
有哪些
视频时间 04:23
绩效管理
方法绩效考核
4大常用方法
答:
目标管理
法的
优点是:能通过目标的制定有效指导与监控员工工作行为,同时加强员工自我管理意识从而提高工作
绩效
。以目标的达成情况作为打分标准,
评估
客观性较强。
缺点
是:订立目标的过程复杂,耗费时间,成本高。目标与打分标准因员工不同而不同,所以最终
考核
分数在同级员工中缺乏可比性,将其作为加薪、划定...
绩效考核
中特征导向,行为导向和结果导向的三类
方法
具有哪些
优缺点
答:
行为导向型客观考评方法就是根据一定的客观评价标准对员工进行评价的方法。行为导向型客观考评方法主要包括
关键
事件法、行为锚定等级评价法、行为观察法和加权选择量表法等方法。行为导向型客观
考评方法的
优点是与组织的战略联系较为紧密,侧重---向员工提供明确的
绩效
指导和反馈;使用这一技术的人也参与了...
绩效
管理的
方法
答:
\x0d\x0a 目标管理
法的
优点是:能通过目标的制定有效指导与监控员工工作行为,同时加强员工自我管理意识从而提高工作
绩效
。以目标的达成情况作为打分标准,
评估
客观性较强。
缺点
是:订立目标的过程复杂,耗费时间,成本高。目标与打分标准因员工不同而不同,所以最终
考核
分数在同级员工中缺乏可比性,将其作为加薪、划定奖金...
绩效
管理
方法
有哪些
答:
\x0d\x0a 目标管理
法的
优点是:能通过目标的制定有效指导与监控员工工作行为,同时加强员工自我管理意识从而提高工作
绩效
。以目标的达成情况作为打分标准,
评估
客观性较强。
缺点
是:订立目标的过程复杂,耗费时间,成本高。目标与打分标准因员工不同而不同,所以最终
考核
分数在同级员工中缺乏可比性,将其作为加薪、划定奖金...
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