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六西格玛是什么
六西格玛
管理DMAIC
是什么
?
答:
DMAIC是
六西格玛
管理中流程改善的重要工具。六西格玛管理不仅是理念,同时也是一套业绩突破的方法。它将理念变为行动,将目标变为现实。DMAIC是指定义Define、测量Measure、分析Analyze、改进Improve、控制Control五个阶段构成的过程改进方法。用于对现有流程的改进,包括制造过程、服务过程以及工作过程等等。DFSS是...
六西格玛
cpk
是什么
意思?
答:
CPK来源于
6西格玛
管理,CPK值0.67,1.0,1.33,1.67分别对应的是
六西格玛
水平的2,3,4,5水平等级。在西格玛水平中,1、2、3、4、5分别代表能力过小,不足,尚可、充足、过剩。量产前对工序进行计算cpk,只有Cpk达到1.33以上才可以进行批量生产,这时才用控制图对过程监控。CPK是过程能力指数,...
6
六西格玛
中的6代表
什么
答:
很遗憾没有很多用户提供直接的回答,很多却只是把答非所问的文章搬过来。所谓的西格玛,意思是标准差。
6西格玛
不是指标准差是6,是指(客户)可接受的范围内可放置着两边6个标准差的变异。标准差是一组数据自平均值分散开来的程度(Variability)的一种测量观念。一个较大的标准差,代表大部分的数值和...
企业实施
六西格玛
设计的步骤
是什么
答:
企业实施
六西格玛
设计的步骤是:一是DMADV流程,即界定、测量、分析、设计、验证;二是DMADOV流程,即在DMADV流程的基础上增加了优化环节;三是DCCDI流程,指的是界定、识别顾客需求、概念设计、产品和过程设计、实现。此外还有其他的六西格玛设计流程,如:DMEDI,DMCDOV,DOCV,DMADIC……。虽然这些流程的...
什么
是系统
六西格玛
?系统六西格玛咨询有何作用?
答:
企业管理层决定导入
六西格玛
管理后,最好借助外力——六西格玛咨询与培训机构来推动。 【2】成立推进组织 要想保证六西格玛管理的成功导入,必须要有组织做保障,明确每一个参与六西格玛项目的成员的目标和职责,并系统地落实和考核。 六西格玛办公室是企业西格玛管理推进的专职机构,主要职责是组织制定六西格玛中长期发展...
什么
叫六西玛格管理
答:
但现在人们所谈的6西格玛早已超出了最初的意义。现在我们谈的6西格玛不仅指过程或产品业绩的一个统计量,更是指公司业绩改进区域完美的一个目标,是能实现持续领先和世界级业绩的一个管理系统,是系统解决问题的方法和工具,是基于数据的一种决策方法。
什么是
六西格玛?
六西格玛是
一项以数据为基础,追求几乎完美的质量...
六西格玛
管理
是什么
,有什么用吗?
答:
通过实施
六西格玛
(6sigma,six sigma)管理,每个人知道自己应该做成
什么
样,应该怎么做,整个企业洋溢着热情和效率。员工十分重视质量以及顾客的要求,并力求做到最好,通过参加培训,掌握标准化、规范化的问题解决方法,工作效率获得明显提高。在强大的管理支持下,员工能够专心致力于工作,减少并消除工作中...
Minitab功能分享 | Minitab怎么算西格玛水平?
什么是六西格玛
?
答:
结合的力量:六西格玛与精益的互补之道 六西格玛与精益的结合就像烹饪,
六西格玛是
精确的配方,精益是现场的烹饪技巧。在复杂问题面前,六西格玛的定量工具和精益的直观解决方案相得益彰,共同推动企业运营水平的提升和愿景的实现。总结来说,六西格玛和精益是质量管理的双剑合璧,它们各有侧重,但在追求卓越...
什么
是精益
六西格玛
?
答:
在过去的几十年间,
六西格玛
和精益都曾作为质量改革、卓越性和突破性能的台阶。摩托罗拉公司创建了六西格玛术语用于提高改进的标准上了一个新的台阶,而精益则出自丰田汽车的生产系统,便有了精益六西格玛设计方法。如今,精益和六西格玛己经被发展用来应对现在核心经营的挑战:对完美的执行力,客户价值最大化...
什么是六西格玛
?具体内容
是什么
答:
六西格玛
很难??干就完了到了一年一度的报名时间时,我也和一个正常的考生一样去填申请表和报名申请。但是意外的是我在选择报名申请时发现居然可以同时选择绿带和黑带。于是我就把两个都选了(当时考虑的是黑带反正以后要考,这次我先试试水,看看
是什么
情况)。但是当我开始学习的时候,有同事告诉...
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