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公司制度制定的合法程序
如何进行内部控制?
答:
例如,不需要单独
制定
货币资金内部控制
制度
,只要制定货币资金管理制度(将内控内容包括在内)就行了,免得要制定两个内容有所重复的制度。下面摘录一段文章供你参考:加强内部控制制度应规范的主要内容1.明确规定处理各种经济业务的职责分工和
程序
方法。
企业
要健全和强化内部组织机构,它是企业经济活动进行计划、指挥和控制的...
公司制度
概述
答:
公司制度
作为企业管理的核心组成部分,其目标是通过规范员工行为,确保工作有序进行,提升工作效率。它是在经过严谨
程序制定的
一系列规则和准则,是企业运营的基石和员工行为的指南。公司制度主要分为两大类别:规章制度和责任制度。规章制度涵盖广泛,如管理细则、行政管理制度和生产经营管理规定,它们侧重于...
私营
企业
员工请假
制度
包括哪些方面?
答:
第一条 为规范
公司
考勤
制度
,统一公司请假政策,特
制定
本办法。第二章 请假
程序
第二条 员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由、交接事项,经各级领导审批,并报人事部备案。第三条 较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。第四条 超假期应及时通告请示有关领导审批。第五条 假满回公司...
企业的
日常管理
制度
推荐范本模板
答:
1总则 1.1为保守公司秘密,维护
公司的
利益,
制定
本
制度
。1.2公司秘密是指关系公司的利益,依照一定
程序
确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的,经公司采取保密措施并具有实用性的技术信息和经营信息。1.3公司的所有人员都有保守公司秘密的义务。1.4保守公司秘密的工作,实行积极防范,突出重点,既...
如何加强
企业
内部管理,建立健全内控
制度
?
答:
加强
企业
内部管理,建立健全内控
制度
:1、授权批准控制 授权批准是指单位在处理经济业务的过程中必须经授权批准以进行控制。企业每一层的管理人员既是上级管理人员的授权客体,又是对下级管理人员授权的主体。内部控制要求明确一般授权和特别授权的责任和权限,以及每笔经济业务的授权批准
程序
。2、组织结构控制 ...
离职后公司说因为没有遵守
公司的制度
扣钱,你认为合理吗?
答:
我觉得不合理,这种扣钱的行为没有任何的科学依据,所以我会收集证据,把这个单位告上法庭。
劳动者不服从
公司的
新的规章
制度
,怎么处理?
答:
法律赋予了用人单位自主用工的权利,用人单位对劳动者有管理权,劳动者应当遵守用人单位依法指定的劳动规章制度。同时,为了避免用人单位滥用管理权,侵害劳动者
合法
权益,
公司
如果要制定新的规章制度,应当经过法定民主
程序
充分协商,并在制定后向劳动者公示。新的劳动规章
制度制定
后,应当严格依照该劳动规章...
公司
财务规章
制度
答:
公司
财务规章
制度
15 (一)有关零用金之设置划分如下:1、公司本部由财务部负责各单位之零星支付。2、工地总务组负责设置零用金管理人员,尽可能由原有办理总务人员兼办,必要时再行研讨设置专人办理。(二)零用金额暂定,工地每月经常保持5万元,将来视实际状况或减或增,再行研办。(三)零用金借支
程序
...
企业
管理
制度
是什么?
答:
企业
管理
制度
定义:企业管理制度是为了规范
公司
建设、控制成本、维护工作秩序、提升工作效率、增加利润和增强品牌影响力,通过特定
程序制定的
管理公司的规范和准则。工作制度示例:例如,广告公司通常采用弹性工作制,这意味着员工每周需完成一定的工作时间,但具体工作时间可以根据实际情况灵活安排,而非严格遵循朝...
人力资源:员工因不了解
公司制度
为由拒绝接受公司处分
答:
首先,该
制度
需要经过单位职代会的通过,才具有法律效力,如果仅是经理和工会通过,则
程序
不全,可以作为拒绝接受处分的理由。其次,开除属于行政处分,并不是单位想怎么使用就怎么使用的,因为开除在工令上与判刑的级别是相同的,劳动合同法上有类似规定,一般是严重违纪也可以作开除处理,如果觉得量刑过重...
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