99问答网
所有问题
当前搜索:
供给不确定性下的库存控制
供应链上
的库存
管理方法
答:
所以,如何有效传递供应链库存管理信息是提高供应链库存管理绩效有待解决的问题。 2.外部环境的不确定性
库存控制
受到许多不确定性因素的影响,如订货提前期、货物运输状况、原材料的质量、生产过程的时间需求变化等。为了减少不确定性对库存控制的影响,必须了解
不确定性的
来源和影响程度。但很多公司并没有认真研究和跟踪...
库存
的影响因素有哪些
答:
库存控制
的目标是在企业现有资源的约束下,以最低
的库存
成本满足预期需求。库存控制的基本决策包括:
确定
相邻两次订货的间隔时间;确定每次订货的订货批量;确定每次订货的提前期;满足用户需求的服务水平。关于库存,其影响因素需要考虑以下因素:1、需求特性 物品的需求特性的不同对库存控制决策有着决定
性
的影响...
库存
的影响因素有哪些?
答:
库存控制
的目标是在企业现有资源的约束下,以最低
的库存
成本满足预期需求。库存控制的基本决策包括:
确定
相邻两次订货的间隔时间;确定每次订货的订货批量;确定每次订货的提前期;满足用户需求的服务水平。关于库存,其影响因素需要考虑以下因素:1、需求特性 物品的需求特性的不同对库存控制决策有着决定
性
的影响...
仓库管理中,最小
库存
、最大库存和安全库存有什么关系?
答:
最小
库存
、最大库存和安全库存都是库存管理中为防止未来物资供应或需求的
不确定性
因素而保存的货物数量。一、安全库存与最低库存及最高库存区别:1、安全库存:在库存中保存的货物项目数量,为了预防需求或供应方面不可预料的波动;2、而最低库存:
存货
在仓库中应保存的最小数量,低于此数量就有可能形成...
供应链管理环境
下的库存控制
遇到的问题有哪些
答:
时间越长,预测误差越大,制造商对最新订货信息的有效反应能力也就越小,生产出过时的产品和造成过高
的库存
也就不奇怪了。5.忽视
不确定性
对库存的影响 供应链运作中存在诸多的不确定因素,如订货提前期、货物运输状况、原材料的质量、生产过程的时间、运输时间、需求的变化等。为减少不确定性对供应链的...
安全
库存
和订购批量是如何影响MRp的,请提出优化措施?
答:
安全库存和订购批量对MRP(材料需求计划)有重要影响。安全库存是为了应对需求的
不确定性
,而订购批量则决定了每次订购的数量。下面分析它们对MRP的影响,并提出优化措施。安全库存对MRP的影响:安全库存是为了应对需求的不确定性,避免缺货而设置
的库存
水平。在MRP中,安全库存会加大总库存水平,增加库存成本...
如何理解供应链管理环境
下的
企业物流管理,
库存控制
和采购管理的新思想...
答:
正是因为怕进货时货源短缺,公司囤积生产原料;正是因为自己的下游产业向自己提货时间数量变化也比较大,才会对自己的产成品多生产并囤积;也正是由于这种对上下游的
不确定性
,导致了
库存
过多,却还是难以按时供应下游企业的订单。做公司供应链的整体
控制
,才能做好减少库存同时增加生产的精准性及供货的及时...
供应链中,什么是延迟策略,有什么特点,对
库存控制
有什么意义
答:
通常来说,过短的提前期不利于延迟策略的实施,因为它要求给最终的生产与加工过程留有一定的时间余地,过长的提前期则无需延迟策略。安全
库存
(又称保险库存)是指为了防止由于
不确定
因素(如突发性大安全库存量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存,安全库存用于满足提前期需求。零库存生产,...
反应性供应链在
库存
管理中采取什么策略
答:
在供应链上,从供应商、制造商、批发商到零售商,每个环节都存在库存。从库存的功能可知,库存是用于应付各种各样的
不确定性
,如需求变化、定货提前期、货物运输情况,生产时间等,为了保证供应链的正常运行,必须保有一定数量
的库存
。库存管理的目的在于:使库存经常处于合理水平,防止超储积压或不足,满足生产与销售的需要,...
供应链管理环境下传统
库存控制
有哪些局限性
答:
3. 不准确的交货状态数据 4. 低效率的信息传递系统 5. 忽视
不确定性
对库存的影响 供应链运作中存在诸多的不确定因素,如订货提前期、货物运输状况、原材料的质量、生产过程的时间、运输时间、需求的变化等。6.
库存控制
策略简单化 7. 缺乏合作与协调性 供应链是一个整体,需要协调各方活动,才能取得...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜