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作业计划是指什么
作业计划
有
哪些
属性
答:
战术计划虽然比较具体,但在时间、预算和工作程序方面还不能满足实际实施的需要,因此,必须制定
作业计划
。作业计划根据战术计划确定的具体目标,确定工作流程,划分合理的工作单位,分派任务和资源,以及确定权力和责任。常见的作业计划:1、生产作业计划:
是指
企业生产计划的具体执行计划.它把企业的年度、季度...
制定
作业计划
的依据
是什么
答:
战略计划。制定作业计划的依据是战略计划。
作业计划是
月度和月度以下的旬、周、日、轮班等计划。它是根据企业年、季度计划的要求和各单位在计划期内的具体情况来编制的。其是年、季度计划的延续和具体化,是组织企业日常生产经营活动,保证年、季度计划实现的有力工具。战略计划是为长期生存和发展而进行的...
生产
作业计划
包括
哪些
内容
答:
具体内容有:基础数据维护、生产
计划
维护、下生产单、备料、领料、投料、退料、模具查询、工序记录、统计工时、生产下线记录、产成品统计、制定维修计划、报表输出。生产管理目标 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务。高效:迅速满足用户需要,缩短订货、提货周期,为市场营销提供争取...
作业计划
实行
什么
管理
答:
各项年度专业计划都应编制相应的短期的
作业计划
,如月度销售计划、生产作业计划、月度设备维修计划、月度物资采购计划、月度财务收支计划等。刚性管理和柔性管理的区别:刚性管理指“以规章制度为中心”,凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行管理。这是20世纪通行的管理模式,如著名的泰勒管理...
计划
的概念
是什么
?
答:
四、计划的分类 1.按计划的重要性划分 从计划的重要性程度上来看,可以将计划分为战略计划和
作业计划
。2.按计划的时期界限分 分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上,短期一般指1年以内,中期则介于两者之间。3.按计划内容的明确性分 根据计划内容的明确性指标,可以将计划分具体性计划和指导性计划...
流水线生产
作业计划
的期量标准
是什么
?
答:
正确制定流水作业指示图表对提高生产效率、设备利用率、减少在制品起着重要作用。它还是简化生产
作业计划
提高生产作业计划的质量的工具。流水线作业指示图表是根据流水线的节拍和工序时间定额来制定的。流水线作业指示图表的编制随流水线的工序同期化程度不同而不同。3、在制品占用定额在制品占用定额
是指
在一定的...
制定
作业计划
的依据
是什么
答:
制定作业计划的依据是战略计划。具体原因:
作业计划是
月度和月度以下的旬、周、日、轮班等计划。它是根据企业年、季度计划的要求和各单位在计划期内的具体情况来编制的,是年、季度计划的延续和具体化,是组织企业日常生产经营活动,保证年、季度计划实现的有力工具。战略计划是为长期生存和发展而进行的...
制定
作业计划
依据是
答:
答:一、制定作业计划依据 制定作业计划的依据是战略计划。二、具体原因
作业计划是
月度和月度以下的旬、周、日、轮班等计划。它是根据企业年、季度计划的要求和各单位在计划期内的具体情况来编制的,是年、季度计划的延续和具体化,是组织企业日常生产经营活动,保证年、季度计划实现的有力工具。战略计划...
制定
作业计划
的依据
是什么
答:
制定作业计划的依据是战略计划。具体原因:
作业计划是
月度和月度以下的旬、周、日、轮班等计划。它是根据企业年、季度计划的要求和各单位在计划期内的具体情况来编制的,是年、季度计划的延续和具体化,是组织企业日常生产经营活动,保证年、季度计划实现的有力工具。战略计划是为长期生存和发展而进行的...
管理学中“
计划
”的名词解释
是什么
意思
答:
四、计划的分类 1.按计划的重要性划分 从计划的重要性程度上来看,可以将计划分为战略计划和
作业计划
。2.按计划的时期界限分 分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上,短期一般指1年以内,中期则介于两者之间。3.按计划内容的明确性分 根据计划内容的明确性指标,可以将计划分具体性计划和指导性计划...
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