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低成本高差异
什么是高质量,
低成本
答:
收入最高,
成本
费用最低。加大收入,降低成本费用,
实现
差异
化战略的企业案例
答:
在这种形势下,海尔欲继续其产品、服务
差异
化的路线必须寻求建立新的竞争优势及其能力基础。 二、差异化战略的风险 差异化战略也包含一系列风险: 1.可能丧失部分客户 如果采用
低成本
战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大。在这种情况下,用户为了大量节省费用,只得放弃取得差异的...
在市场竞争的五大要素中,决定竞争胜负的要素是
答:
创造新的品类,加强
差异
化,就是变频空调,这样就加强了自己的生存空间。差异化的类型太多,但这是一种重要的竞争策略,对于波特的竞争理论中,差异化、
低成本
、集中化战略其实都可以归结到一点,那就是差异化,低成本也是差异化,集中战略也是差异化。差异化就是创新,从另一个角度去考虑问题。我觉得...
为什么实体店的马桶比网店的马桶贵的多?是因为运营
成本高
吗?
答:
但是很多朋友都会反映这样一个问题,就是同一个网上产品和实体店的价格
差异
很大。事实上,这也是现在的一个普遍现象,即网上购物的价格较低,这也是许多朋友在网上购买一些物品的原因。例如,当我们购买浴室时,实体店的价格几乎是在线商店的两倍。在线销售时使用
低成本
、高质量的去污产品也是正常的。哦,...
从长远看 高质量意味着
低成本
该如何解释?
答:
高质量,意味着较低的返修率,较低的退货率。返修是质量达不到标准,所需要的返工,是没有意义的资金付出,材料付出,人员付出,是一种极大的浪费。退货意味着收入没有实现,意味以前的营销
成本
,管理成本浪费掉了。从这个角度看,高质量就是就着节省了以上的支出,意味着地成本。
什么是生产车间生产出
低成本
、高质量产品的前提和保障。
答:
好的生产工艺。根据查询相关资料信息显示,生产工艺是指生产工人利用生产工具和设备,对各种原料、材料、半成品进行加工或处理,最后使之成为成品的工作、方法、和技术。它是人们在劳动中积累起来并经总结的操作技术经验,也是生产工人和有关工程技术人员应遵守的技术规程。好的生产工艺是生产
低成本
、高质量...
资产负债表中无成本负债,
低成本
负债,
高成本
负债怎么区分?分别有哪些...
答:
无成本负债:应付票据、应付账款、预收款项、其他应付款、应付职工薪酬、应交税费、应付股利、递延所得税负债。
低成本
负债:短期借款。
高成本
负债:长期借款、应付债券。这是财务管理中的分类方式:无成本负债:即企业的商业信用,如:应付账款、应付票据(可能有息票据)、其他应付款、预收款项等。这些大...
企业能力分析的方法(2)
答:
一般竞争战略有
低成本
战略、
差异
化战略和重点战略。 (1)低成本战略 实施低成本战略的企业,决定成为所在行业中低成本生产的厂家,以生产产品的低成本作为企业的竞争优势。 1)降低成本的途径。企业降低成本的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。行业不同,降低成本所采用的途径会不同。 2)低...
无成本负债、
低成本
负债和
高成本
负债分别包括哪些?
答:
无成本负债、
低成本
负债和
高成本
负债分别包括:1、无成本负债:应付票据、应付账款、预收款项、其他应付款、应付职工薪酬、应交税费、应付股利、递延所得税负债 2、低成本负债:短期借款 3、高成本负债:长期借款、应付债券
差异
化战略与集中战略有什么区别
答:
企业实施专一化战略(成本领先战略),除具备上述外部条件之外,企业本身还必须具备如下技能和资源:(1)持续的资本投资和获得资本的途径;(2)生产加工工艺技能;(3)认真的劳动监督;(4)设计容易制造的产品;(5)
低成本
的分销系统。2.收益与风险的不同 a.
差异
化战略的收益与风险 实施差异化战略...
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